Bienvenue sur le profil Malt de Guy !

Malt vous permet d'accéder aux meilleurs consultants freelances pour vos projets. Contactez Guy pour échanger sur votre besoin ou recherchez d'autres profils sur Malt.

Guy Limosin

manager de transition - production informatique

Peut se déplacer à

  • 0.0
  • 0.0
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Guy.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Guy.

Localisation et déplacement

Localisation
France
Peut travailler dans vos locaux à
  • et 50km autour

Vérifications

  • E-mail vérifié

Langues

Compétences (12)

Guy en quelques mots

Spécialiste de la Production Informatique, je mets ma séniorité à disposition pour des missions de transition, tant dans les grands groupes que les structures plus moyennes, dans des secteurs d'activités variés.
Mon champs de compétences peut être technique (y compris le Mainframe), organisationnel, managérial en m'appuyant sur des processus pragmatiques ITIL,
Ma rapidité d'adaptation me permet de répondre à des missions de management limitées dans le temps.

Expériences

Nouvelles Frontières

Voyage & tourisme

Responsable Production et Télécoms

Paris, France

novembre 1984 - août 2001 (16 ans et 9 mois)

AUCHAN - Auchan

Grande distribution

Adjoint Directeur de Production

Villeneuve-d'Ascq, France

août 2005 - mai 2007 (1 an et 9 mois)

Caisse Épargne - BPCE

Banque & assurances

Directeur Production et Services

Rouen, France

septembre 2003 - septembre 2007 (4 ans)

• Déménagement de sites informatiques (datacenters) de Marne La Vallée à Lyon par réplication de données et hébergement sur une infrastructure transitoire
• Uniformatisation des 4 SI composant le GIE et migration sur un seul mainframe
• Mise en place d’une gouvernance de Direction et de tableaux de bord
• Fiabilisation de la Production par la mise en place de processus ITIL de base (incidents changement, problème)
• Rationalisation de tous les logiciels MVS par appel d’offre : 1 seul éditeur de logiciels (BMC) en interlocuteur unique. Par conséquent, changement des ordonnanceurs et des logiciels techniques et Etudes
• Mise en place de 2 nouvelles organisations de Production
• Mise en place d’une gouvernance de ces processus (CAB, revue bimensuelle des incidents, plans d’actions de fond et interventions aux points météos quotidiens du matin) et une division par 10 du nombre d’incidents en 2 ans
• Externalisation du pilotage avec une facturation à l’incident chez Steria

Caisse Épargne - BPCE

Banque & assurances

Directeur Production

92120 Montrouge, France

octobre 2007 - janvier 2009 (1 an et 3 mois)

Recommandations externes

Consultez les recommandations qu'a reçues Guy

Formations