Guillaume Lautier

consultant transformation/agile change management

Marseille, France

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Préférences

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
  • Marseille et 100km autour
  • Paris et 50km autour
  • Aix-en-Provence et 100km autour
  • Nice et 100km autour
Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agence & SSII
  • Architecture & urbanisme
  • Agroalimentaire
  • Voyage & tourisme
+46 autres
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
+2 autres

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Compétences (16)

Guillaume en quelques mots

En charge de l’accompagnement des clients dans leur transformation digitale, dans une société de Consulting, j'ai managé la conduite du changement auprès de l’ensemble des strates managériales des DSI et des collaborateurs dans des contextes de Transformation Digitale. J'ai également veillé à apporter aux interlocuteurs des éléments de facilitation agile types plans de communications, de formations, d’interventions managériales et d’ateliers.
Ces changements, souvent profonds, nécessitent une prise en charge du projet complète et transverse. Aussi, j’identifie les leviers d’actions, les méthodologies de travail adaptées, et propose les outils pertinents à chaque problématique rencontrée. Au travers des différents accompagnements réalisés, j’ai développé une gestion de projet orientée résultat.

Ces missions m’ont permis de développer de vraies compétences relationnelles, que je suis en mesure d’adapter selon les cibles. De plus, le métier de Change Manager implique une flexibilité de l’esprit, une forte capacité d’analyse et d’agilité afin de pouvoir ajuster le plan d’accompagnement en fonction des interlocuteurs, des enjeux business et stratégiques du client, de la découverte de nouvelles problématiques au fil du projet.
Ces expériences m'ont également permises d’alimenter ma boîte à outil de Change Manager avec l’introduction de la notion d’Agilité, du Lean et l’organisation d’ateliers d’accompagnement.

J’ai par ailleurs travaillé en tant que Chargé de Communication chez Airbus Group durant 3 années sur des sujets de Conduite du Changement dans un contexte de réorganisation et PSE.

Par la combinaison de ces expériences, j’ai pu acquérir une large vision des besoins en termes d’accompagnement et d’appropriation du changement et d’engagement des collaborateurs. J’ai également développé de bonne capacité d’analyse du contexte et maîtrise des outils nécessaires aux différentes situations.

Expériences

mars 2016 - Aujourd'hui | Aix-en-Provence, France

Agence & SSII

TREEPTIK

Consultant Change Manager / Transformation Digitale

En tant que Change Manager, chez Treeptik, société de consulting dédiée à l’accompagnement des clients dans leur transformation digitale, j'ai pu manager la conduite du changement auprès de l’ensemble des strates managériales des DSI et des collaborateurs. J'ai également du veiller à apporter aux interlocuteurs des éléments de facilitation agile types plans de communications, de formations, d’interventions managériales et d’ateliers agiles.
Ces changements, souvent profonds, nécessitent une prise en charge du projet complète et transverse. Aussi, j’identifie les leviers d’actions, les méthodologies de travail adaptées, et propose les outils pertinents à chaque problématique rencontrée.
Au travers des différents accompagnements réalisés, j’ai développé une gestion de projet orientée résultat.

septembre 2012 - octobre 2015 | Élancourt, France

Aéronautique & aérospatiale

AIRBUS

Change Communication

Change communication management dans un contexte de restructuration de la division Defence et Espace.
- Plan d'accompagnement des collaborateurs dans un contexte de cession d'activités ;
- Leviers d'accompagnements dans le contexte du PSE ;
- Communications internes, managériales, workshops ;

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