Bienvenue sur le profil Malt de Grégory !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Peut travailler dans vos locaux à
-
- Paris et 50km autour
- Chartres et 100km autour
- Orléans et 100km autour
- Bordeaux et 100km autour
- Le Mans et 100km autour
Vérifications
Charte du freelance Malt signée
Consulter la charte
Influence
Chargement...
Langues
Catégories
Compétences (29)
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
Grégory en quelques mots
En tant qu'expert digital, j'accompagne tout type d'organisation dans sa démarche de développement ou de transformation.
🎯 Quel que soit le type d'objectif poursuivi ...
◼ Améliorer la performance opérationnelle de l'organisation,
◼ Augmenter le revenu par utilisateur,
◼ Réenchanter l'expérience client,
◼ Ou encore, donner du sens à la data• pour prendre de meilleures décisions,
… je m'appuie sur mes compétences et mon expérience afin de vous proposer l'approche méthodologique et les outils pour créer la valeur attendue.
📋 Type de mission :
◼ Conseil, audit
◼ Direction de projet
◼ AMOA
◼ Direction de transition
👨💻 Expérience :
◼ 20 ans d'expérience en IT / Digital dont 13 ans sur des enjeux d'expérience client et de transformation dans l'industrie du sport, des loisirs et de l'évènementiel
◼ Product Management sites web, applications mobiles, plateforme ecommerce, services B2C de fitness en streaming et VOD
◼ Compréhension métier large avec une appétence forte pour le marketing
◼ Esprit entrepreneurial et innovation - Co-fondateur cabinets de conseil et centres de basket-ball indoor, Directeur du startup weekend et Get in the ring Monaco (évènements startups)
🎯 Quel que soit le type d'objectif poursuivi ...
◼ Améliorer la performance opérationnelle de l'organisation,
◼ Augmenter le revenu par utilisateur,
◼ Réenchanter l'expérience client,
◼ Ou encore, donner du sens à la data• pour prendre de meilleures décisions,
… je m'appuie sur mes compétences et mon expérience afin de vous proposer l'approche méthodologique et les outils pour créer la valeur attendue.
📋 Type de mission :
◼ Conseil, audit
◼ Direction de projet
◼ AMOA
◼ Direction de transition
👨💻 Expérience :
◼ 20 ans d'expérience en IT / Digital dont 13 ans sur des enjeux d'expérience client et de transformation dans l'industrie du sport, des loisirs et de l'évènementiel
◼ Product Management sites web, applications mobiles, plateforme ecommerce, services B2C de fitness en streaming et VOD
◼ Compréhension métier large avec une appétence forte pour le marketing
◼ Esprit entrepreneurial et innovation - Co-fondateur cabinets de conseil et centres de basket-ball indoor, Directeur du startup weekend et Get in the ring Monaco (évènements startups)
Portfolio
Expériences
GROUPE VERONA
Sport
CIO / CTO
Société à forte croissance œuvrant dans le secteur du fitness, le Groupe Verona possède les marques Neoness et Episod. Avec ses 40 clubs de sports, ses 400 salariés, et sa culture de trublion, le Groupe Verona se veut être le pionnier du fitness nouvelle génération et vise à démocratiser la pratique du sport pour tous.
La DSI du Groupe se positionne sur un axe fort de création de valeur.
📋 Missions :
◼ Restructuration de la DSI, de sa vision, valeurs et missions
◼ Management d'une équipe de 9 personnes et recrutements pour soutenir la croissance
◼ Membre du comité de direction
◼ Pilotage budgétaire
◼ Product Management ERP, neoness.fr, episod.com, App mobile MyNeo Coach (ios/android), interfaces digitales clubs, Neoness live, Episod Live
◼ Organisation et Méthodologie : diffusion d'une culture produit et méthodes agiles
◼ Conception et déploiement d'une stratégie data-centric : infrastructure Data (Azure) pour deux usages principaux : marketing relationnel (Automation, personnalisation, et prévention du churn) et BI (Power BI)
◼ Démarche d'urbanisation : platformisation du SI du Groupe
◼ Digitalisation des clubs
◼ Migration Office 365
La DSI du Groupe se positionne sur un axe fort de création de valeur.
📋 Missions :
◼ Restructuration de la DSI, de sa vision, valeurs et missions
◼ Management d'une équipe de 9 personnes et recrutements pour soutenir la croissance
◼ Membre du comité de direction
◼ Pilotage budgétaire
◼ Product Management ERP, neoness.fr, episod.com, App mobile MyNeo Coach (ios/android), interfaces digitales clubs, Neoness live, Episod Live
◼ Organisation et Méthodologie : diffusion d'une culture produit et méthodes agiles
◼ Conception et déploiement d'une stratégie data-centric : infrastructure Data (Azure) pour deux usages principaux : marketing relationnel (Automation, personnalisation, et prévention du churn) et BI (Power BI)
◼ Démarche d'urbanisation : platformisation du SI du Groupe
◼ Digitalisation des clubs
◼ Migration Office 365
AS Monaco
Sport
Responsable Grands Projets et Développement
En charge d'identifier, de promouvoir et de mettre en œuvre les opportunités de développement, principalement sous les angles suivants : Infrastructures, Expérience spectateur, et Digital.
📋 Projets adressés :
◼ Refonte de la stratégie eCommerce et CRM
◼ Billetterie, contrôle d'accès, retail, eCommerce, CRM, Business Intelligence
◼ Études d'opportunités rénovation du Stade et du Centre d'entrainement
◼ Étude d'opportunités marché du eSport
◼ Conception, sourcing et mise en œuvre d'un système d'information global de suivi des joueurs (Administratif, formation, entrainement, match, suivi médical)
◼ Stade connecté
📋 Projets adressés :
◼ Refonte de la stratégie eCommerce et CRM
◼ Billetterie, contrôle d'accès, retail, eCommerce, CRM, Business Intelligence
◼ Études d'opportunités rénovation du Stade et du Centre d'entrainement
◼ Étude d'opportunités marché du eSport
◼ Conception, sourcing et mise en œuvre d'un système d'information global de suivi des joueurs (Administratif, formation, entrainement, match, suivi médical)
◼ Stade connecté
Hoops Factory
Sport
Assoccié fondateur - En tant que freelance
🏀 1er réseau de centres de basket indoor en Europe, la Hoops Factory est un véritable lieu de vie proposant à tous un service premium, avec près de 2500m2 entièrement dédié à la balle orange.
Associé fondateur du concept, conception site web, réservation en ligne, expérience digitale terrains (Score en direct, suivi vidéo des matchs, infrastructure audiovisuelle).
Associé fondateur du concept, conception site web, réservation en ligne, expérience digitale terrains (Score en direct, suivi vidéo des matchs, infrastructure audiovisuelle).
Pro Numericus
Sport
CEO - En tant que freelance
Cabinet d'assistance à maitrise d'ouvrage pour l'industrie du sport, des loisirs et de l'évènementiel.
◼ FESTIVAL DE CANNES
IT Manager de transition : Dans le cadre de la refonte complète du SI, accompagnement à la gestion du changement, gestion de projet, conception du schéma directeur à 3 ans, réorganisation de l'équipe IT, et participation à l'organisation du Festival. Mission sur 13 mois.
◼ JEUX ÉQUESTRES MONDIAUX NORMANDIE 2014
Directeur Projet Technologies : Direction projet en soutien du comité d'organisation pour la conception, la sélection, le suivi du déploiement, y compris pendant l'évènement, de l'ensemble des lots technologiques (Réseaux de communication, billetterie, contrôle d'accès, audiovisuel, accréditations, …). 500.000 visiteurs sur 15 jours.
◼ PARC ZOOLOGIQUE DE PARIS
Billetterie, contrôle d'accès, et eCommerce. Assistance à maitrise d'ouvrage pour la rédaction du cahier des charges, l'organisation des appels d'offres, et suivi de l'intégration.
◼ VELODROME NATIONAL DE ST QUENTIN EN YVELINES
CRM, billetterie, eCommerce et audiovisuel. Pour le compte de l'exploitant, Velopolis, assistance à maitrise d'ouvrage pour l'expression de besoins, rédaction de cahier des charges, organisation de l'appel d'offres, et suivi de l'intégration de la plateforme de gestion de la relation client et des solutions audiovisuelles. Prise en compte des caractéristiques particulières de l'infrastructure par son caractère dual : activités quotidiennes (Fitness, badminton, …) et évènements.
◼ FRANCE GALOP
Stratégie billetterie, progiciel billetterie, plateforme eCommerce.
◼ ST ETIENNE METROPOLE
Étude prospective sur les nouveaux usages et l'expérience spectateur.
◼ STADE DE REIMS
Contrôle d'accès et architecture réseaux : Modernisation du Stade Delaune.
◼ AREMA / STADE ORANGE VELODROME
Analyse stratégique des lots contrôle d'accès et audiovisuel.
◼ NOVO NORDISK
Pilotage du projet de migration IT du site Français vers le siège Danois.
◼ FESTIVAL DE CANNES
IT Manager de transition : Dans le cadre de la refonte complète du SI, accompagnement à la gestion du changement, gestion de projet, conception du schéma directeur à 3 ans, réorganisation de l'équipe IT, et participation à l'organisation du Festival. Mission sur 13 mois.
◼ JEUX ÉQUESTRES MONDIAUX NORMANDIE 2014
Directeur Projet Technologies : Direction projet en soutien du comité d'organisation pour la conception, la sélection, le suivi du déploiement, y compris pendant l'évènement, de l'ensemble des lots technologiques (Réseaux de communication, billetterie, contrôle d'accès, audiovisuel, accréditations, …). 500.000 visiteurs sur 15 jours.
◼ PARC ZOOLOGIQUE DE PARIS
Billetterie, contrôle d'accès, et eCommerce. Assistance à maitrise d'ouvrage pour la rédaction du cahier des charges, l'organisation des appels d'offres, et suivi de l'intégration.
◼ VELODROME NATIONAL DE ST QUENTIN EN YVELINES
CRM, billetterie, eCommerce et audiovisuel. Pour le compte de l'exploitant, Velopolis, assistance à maitrise d'ouvrage pour l'expression de besoins, rédaction de cahier des charges, organisation de l'appel d'offres, et suivi de l'intégration de la plateforme de gestion de la relation client et des solutions audiovisuelles. Prise en compte des caractéristiques particulières de l'infrastructure par son caractère dual : activités quotidiennes (Fitness, badminton, …) et évènements.
◼ FRANCE GALOP
Stratégie billetterie, progiciel billetterie, plateforme eCommerce.
◼ ST ETIENNE METROPOLE
Étude prospective sur les nouveaux usages et l'expérience spectateur.
◼ STADE DE REIMS
Contrôle d'accès et architecture réseaux : Modernisation du Stade Delaune.
◼ AREMA / STADE ORANGE VELODROME
Analyse stratégique des lots contrôle d'accès et audiovisuel.
◼ NOVO NORDISK
Pilotage du projet de migration IT du site Français vers le siège Danois.
TeamStadia
Sport
Co-fondateur - En tant que freelance
Cabinet de conseil en marketing et technologies spécialisé sur le marché du sport et des loisirs.
En charge de la branche d'activité « IT for sport », conception et commercialisation des offres de services.
📋 Direction de projet pour le compte de :
◼ MMArena - Gestion de projets et infogérance SI pour le compte de la société d'exploitation du MMArena, « Le Mans Stadium », filiale du Groupe Vinci.
◼ Valenciennes FC – Billetterie, contrôle d'accès, CRM, infrastructures - 8 mois, 1.2 million euros, équipe projet de 15 personnes.
◼ Bouygues – Architecture du Système d'Information sur les projets d'offres pour le Stade de Bordeaux et de Lyon.
◼ ELISA (Exploitant du Stade Pierre Mauroy de Lille) – Cahier des charges solution de gestion des inventaires contradictoires de mise à disposition du Stade. Cabinet de conseil spécialisé sur le marché du sport, de l’événementiel et des loisirs.
En charge de la branche d'activité « IT for sport », conception et commercialisation des offres de services.
📋 Direction de projet pour le compte de :
◼ MMArena - Gestion de projets et infogérance SI pour le compte de la société d'exploitation du MMArena, « Le Mans Stadium », filiale du Groupe Vinci.
◼ Valenciennes FC – Billetterie, contrôle d'accès, CRM, infrastructures - 8 mois, 1.2 million euros, équipe projet de 15 personnes.
◼ Bouygues – Architecture du Système d'Information sur les projets d'offres pour le Stade de Bordeaux et de Lyon.
◼ ELISA (Exploitant du Stade Pierre Mauroy de Lille) – Cahier des charges solution de gestion des inventaires contradictoires de mise à disposition du Stade. Cabinet de conseil spécialisé sur le marché du sport, de l’événementiel et des loisirs.
LEMANS FC SASP
Sport
Reponsable des Systèmes d'Information
MUC 72 puis LEMANS FC, club de Ligue 1 sur la période.
En charge du service IT : Infrastructures et applicatifs métier.
Gestion de projets en lien avec la construction du nouveau Stade, le MMArena : infrastructures systèmes et réseaux, sécurité, audiovisuel, billetterie, contrôle d'accès, restauration, CRM.
Premier stade sans cash en France, une carte unique au service de l'expérience spectateur.
En charge du service IT : Infrastructures et applicatifs métier.
Gestion de projets en lien avec la construction du nouveau Stade, le MMArena : infrastructures systèmes et réseaux, sécurité, audiovisuel, billetterie, contrôle d'accès, restauration, CRM.
Premier stade sans cash en France, une carte unique au service de l'expérience spectateur.
Novo Nordisk - Novo Nordisk
Industrie pharmaceutique
Ingénieur systèmes et réseaux
Refonte complète des architectures systèmes et stockage : * SAN HP EVA 4000 * VMWare Mise en place d'un Plan de Reprise d'Activité.
Le Groupe La Poste - La Poste Groupe
Secteur public & collectivités
Administrateur système
Mission d'Interim dans le cadre du projet de modernisation des centres de tri postaux. Réalisation des migrations techniques pour les sites pilotes et formation des techniciens en charge du déploiement national.
Echo Communication SA
Presse & médias
Technicien systèmes et réseaux
Recommandations externes
Consultez les recommandations qu'a reçues Grégory