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Frédéric Verardo

manager achats/supply chain - conseil / transition

Bordeaux, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Recherche des missions à Paris et 100km autour, Lyon et 100km autour, Bordeaux et 100km autour, Toulouse et 100km autour, Angers et 100km autour et à 1 autres
Durée de mission
Recherche des missions entre 1 et 3 mois, entre 3 et 6 mois, ≥ 6 mois
Préfèrerait éviter des missions ≤ 1 mois

Frédéric en quelques mots

Bonjour !
Professionnel des achats industriels et supply chain depuis 20 ans, je vous propose ma double compétence technique + achats et mes expériences de consultant / manager de transition.
J'interviens sur des missions de management des achats/supply chain ou achats opérationnels dans différents secteurs technologiques ou des services.
J'accompagne les TPE, PME/PMI à professionnaliser, structurer leurs achats/supply chain et par des activités de conseil à mesurer la maturité de la fonction et maîtrise des bonnes pratiques.
Adepte de l'analyse de la valeur, décomposition des coûts et après plusieurs années de sourcing dans les Best Cost Countries, je vous amène différents leviers dans votre recherche de productivité.
Formé au achats/logistique et lean manufacturing, je suis apte à prendre en charge une équipe achats/supply chain, coordonner des projets de développement ou amélioration continue, piloter et auditer votre panel fournisseurs, bref contribuer à l'amélioration de vos marges et faire de votre supply chain une fonction agile !

Expériences

juin 2018 - mai 2019 | Angers, France

High tech

EOLANE

Responsable Achats de Transition

Contexte et Missions :

 Renforcement temporaire du service achats dans un contexte de réorganisation des activités du groupe et des achats (remplacement de la directrice Achats et de certains membres du CODIR)
 Participation aux recrutements dans le cadre d’un renouvellement de 70% des effectifs et revue des processus
 Diagnostic et montée en compétences du département achats

Périmètre et Environnement :

Sous-traitance Electronique - CA 2018 de 360 M€, 3200 pers.
20 acheteurs, 1 superviseur qualité fournisseurs, budget de 130 M€
Achats de composants électroniques, PCB
Réalisations :

• Recrutement et management de l’équipe achats et qualité fournisseurs (20 collaborateurs)
• Proposition d’axes d’amélioration et de mise en place de bonnes pratiques achats (cartographie, contrats, stratégie, AMDEC processus)
• Développement de la polyvalence, autonomie et motivation de l’équipe
• Sensibilisation aux contraintes de la Supply Chain et paramétrages ERP
• Déploiement de la solution BuyManager (RFI / RFQ)
• Animation du panel fournisseurs
• Gestion des plans de crise (ruptures) et des risques (processus)
• Préparation au recrutement des futurs responsable et directeur achats
  • Achats
  • Transition
  • Négociation
  • Management
  • Coordination
  • Electronique
  • Sous-traitance
  • Qualité Fournisseurs
  • KPI
  • Gestion des risques
avril 2018 - mai 2018 | Troyes, France

Secteur médical

ZIMMER LDR

Consultant PMO - Plan de remédiation

Contexte et Missions :

 Pilotage d’un plan de remédiation dans le cadre d’un rachat de l’entreprise par le groupe ZIMMER
 Coordination des différents managers et consultants externes
 Mise en place des plannings, réunions projets, reporting
 Présentation de la méthodologie de conduite de projets

Périmètre et Environnement :

Fabrication d’implants pour le rachis - CA 2018 de 50 M€, 150 pers.
Equipe projets de 10 managers et 6 consultants juniors

Réalisations :

• Collecte des exigences qualité et normatives, entretiens avec les managers (Achats, Supply chain, R&D, Marketing, Qualité, Industrialisation)
• Mise en place des plannings, réunions projets et reporting
• Présentation de la méthodologie de pilotage de projets, des risques, théorie des contraintes
  • Chef de projet
  • Pilotage
  • ISO 13485
  • Plan de remédiation
  • Médical
  • Implants
  • Qualité
  • Coordination
  • Reporting
  • Gestion de risques
octobre 2017 - mars 2018 | Bordeaux, France

Télécommunications

TELECOM DESIGN

Directeur Achats de Transition

Contexte et Missions :

 Audit de l’organisation et présentation des métiers achats / supply chain
 Création du département achats dans un contexte de croissance de l’activité et de pression sur les marges et la trésorerie
 Elargissement du panel fournisseurs
 Mise en place d’un plan de réduction des coûts

Périmètre et Environnement :
Conception d’objets connectés pour les secteurs du smart home et médical - CA 2017 de 16 M€, 50 pers. Budget de 8 M€. Achats de composants, cartes, pièces mécaniques et plastiques.
Fabrication des cartes et sous-ensembles en Chine

Réalisations :

• Proposition d’axes d’amélioration sur la coordination des équipes achats et BE et mise en place de bonnes pratiques (cartographie, stratégie, critères de sélection, RACI)
• Collecte des données achats et travail pédagogique sur le rôle de la fonction
• Mise en évidence de gains potentiels > 6 M€ (15%) sur les 24 mois par un travail collaboratif entre achats / BE et production
• Benchmark des coûts de fabrication en France, Europe et Afrique du Nord dans le cadre d’un transfert de production
• Pilotage de la mise en place de Buymanager (aide à la gestion des nomenclatures et appels d’offres)
juin 2015 - avril 2017 | Lyon, France

Energie

JST TRANSFORMATEURS

Responsable Achats et Supply Chain de Transition

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