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François D.

chef de projet

Paris, France

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Préférences

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
  • Paris
  • Chevreuse et 30km autour
  • Houilles et 30km autour
Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Vérifications

  • E-mail vérifié
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Compétences (31)

François en quelques mots

Je mène vos projets et vos équipes à bon port, en prévenant les dérives (budget, planning, technique, humain), afin de tenir le cap fixé (qualité, coût, délai, prestation).

Pour cela, je mixe mes « hard skills » d’ingénieur automobile (Renault) avec mes « soft skills » de manager – coach spécialisé en « Appreciative Inquiry » (conduite du changement).

Une combinaison gagnante pour mettre sous contrôle le pilotage de vos projets, tout en insufflant sens, engagement et motivation au sein de vos équipes.

Mes types de projets :
• Projets industriels (auto, aéro, ferro, etc.).
• Projets de transformation / conduite du changement.
• Autres projets : je suis ouvert à toutes propositions/secteurs.

Mes connaissances sectorielles :
• Ingénierie automobile et mécanique – Conseil en ingénierie - Accompagnement et transformation.

Mes expertises :
• Gestion de projets – Management transversal – Conduite des opérations de développement, de validation et d’industrialisation – Gestion des relations clients / fournisseurs – Négociations de compromis inter prestations clients – Pilotage d’activités (qualité, coût, délai, prestation).
• Conduite du changement – Coaching professionnel – Animation d’ateliers et de conférences.

Mes autres prestations connexes au métier de chef de projet :
• Coaching individuel (chef d’entreprise, manager, chef de projet…) et coaching d’équipe / team building.
• Évaluation de la performance globale de PME (économique, sociale, environnementale et sociétale) suivant la démarche REXCELYS®.
• Formation de collaborateurs au management et à la gestion de projet.
• Management de transition.
• Animation d'ateliers, de formation et de conférences.

Homme de valeurs et de convictions, je suis adhérent et ancien membre du Conseil d'Administration de l’European Mentoring & Coaching Council France (EMCC France).

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

avril 2017 - Aujourd'hui | Paris, France

Conseil & audit

ITG

Consultant indépendant - Chef de projet indépendant

Mission : accompagner les entreprises dans leurs projets industriels (produit/process) et leurs projets de transformation (digitale, managériale, organisationnelle).

Clients : TPE et PME du secteur de l’ingénierie, de l’industrie métallurgique et de la santé.
Interlocuteurs clients : dirigeants, chefs d’entreprise et managers.

Exemple de prestations :

1) Objectifs :
-Conseiller et accompagner les dirigeants dans la construction et le déploiement de leur projet d’entreprise, afin qu’il suscite l’intérêt et l’engagement de tous.
-Soutenir les managers et les équipes dans la levée des freins au changement, en les mobilisant positivement autour du sens, des forces individuelles et collectives, ainsi que des réussites de l’entreprise comme points d’appui pour le futur.
-Monter en compétences les managers en gestion de projet, pilotage d’activités et en management.

2) Réalisations :
-Cadrage du projet d’entreprise suivant les thématiques de progrès identifiées.
-Conception et animation de séminaire d’équipes (« Appreciative Inquiry »).
-Construction du tableau de bord des livrables attendus lors du déploiement du projet.
-Soutien opérationnel au déploiement du projet (aide au pilotage et à l’organisation).
-Formation des managers en gestion de projet et en management.
-Transfert de savoir-faire et de retour d’expériences en pilotage d’activités.
-Coaching individuel de managers et de dirigeants.
novembre 2017 - Aujourd'hui | Paris, France

Conseil & audit

Hope Experts

Coach professionnel

Membre du collectif "Hope Coachs" regroupant des coachs professionnels tous certifiés qui cultivent le sens de l’espoir et l’accompagnent au quotidien.
https://hopexperts.com
janvier 2010 - avril 2017 | Guyancourt, France

Agence & SSII

AKKA Technologies

Responsable Département Ingénierie Automobile

Mission : Piloter le Département « Equipements groupe motopropulseur / châssis / carrosserie », avec la responsabilité du résultat des activités de production confiées en termes de qualité, coût, délai, prestation (QCDP).
CA : +/- 5 M€.

Management : 63 collaborateurs dont 30% de chefs de projets / ingénieurs d’études et 70 % de techniciens, répartis en France et à l’international en zone dédiée (entreprise étendue).

Clients : constructeurs et équipementiers automobiles (Renault, MB Tech, …).
Interlocuteurs clients : directeurs, chefs de service, adjoints chargés de ressources, acheteurs.

Au quotidien :

-Piloter l'interface avec les donneurs d'ordre des clients.
-Dimensionner, planifier et optimiser ses besoins en ressources humaines et moyens matériels.
-S'assurer du contrôle du déroulement économique et financier des projets.
-Assurer le suivi global de la qualité des projets et des actions s'y afférant.
-Participer au développement du département avec le service commercial.
-Contribuer aux négociations complexes avec les clients.
-Instruire les avenants d'un point de vue technique comme commercial.
-Recruter, animer et manager ses équipes.
-Gérer la sous-traitance interne (Roumanie) et externe (prestataires / freelance).
-Manager transversalement les collaborateurs en inter-contrat.
février 2006 - décembre 2009 | Guyancourt, France

Agence & SSII

AKKA Technologies

Responsable Plateau Projets Automobile pour Renault

Recommandations externes

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Certifications

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