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Fouad Rzine

tech lead microsoft .net

Paris, France

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Fouad en quelques mots

Avec 12 ans d’expérience sur le socle .Net, j’opère sur :

le pilotage technique de projets, le support technique, la veille technologique,
la mise en place de POC, la préconisation de solutions techniques, l’audit de code.

A terme, mon objectif est d'évolué vers un poste d'Architecte Technique .NET

Expériences

mars 2018 - Aujourd'hui | Paris, France

Banque & assurances

AXA France

Tech Lead .NET

Contexte projet : plateforme de gestion de documents des clients d’AXA France.

Réalisations : Au sein d’une Squad Agile (Scrum, Kanban) :

- Participation à l’élaboration de la roadmap technique.
- Définition et mise en œuvre des nouvelles pratiques d’ingénierie
- Mise en place de bonnes pratiques d’architecture et de développement
- Encadrement technique de l’équipe.
- Réalisation de la migration TFS vers VSTS/GIT
- Mise en place de la stratégie de Branching
- Automatisation des livraisons CI/CD - Azure Devops
- Automatisation des tests unitaires
- Automatisations des tests de non régression.
- Préconisation pour rendre les applicatifs plus résilients.
- Mise sous contrôle de la sécurité des applications.
- Revue de code & revue de code orientée sécurité

Taille de l’équipe : 8 personnes. 1 tech lead, 1 product owner, 1 scrum master, 1 testeur, 4 développeurs.
août 2016 - novembre 2017 | Paris, France

Banque & assurances

Ardian

Référent Technique

Contexte projet : Plateforme collaborative de gestion des sociétés et de suivi des fonds d’investissements.

Réalisations : Au sein d’une Squad Agile (Scrum) :

- Responsable développement du chantier multi-investissement.
- Travail en relation avec la maîtrise d’ouvrage et le comité d’utilisateurs.

Taille de l’équipe : 8 personnes. 1 chef de projet, 1 architecte, 6 développeurs.
mai 2014 - juin 2016 | Paris, France

Banque & assurances

Société Générale

Référent Technique

Contexte projet 1 – IBFS – 4 mois : Un outil ALM qui permet aux petites et moyennes filiales de la société générale de mesurer leurs risques et de calculer la rentabilité des opérations de leur bilan pour piloter leur stratégie commerciale.

Réalisations :

- Pilotage technique du projet.
- Audit de code & de performances.
- Mise en place de POC.

Taille de l’équipe : 11 personnes. 1 chef de projet, 1 product owner, 1 scrum master, 8 développeurs.

Contexte projet 2 - BSC – 16 mois : Pulsar est un outil de pilotage d’activité et de gestion des ressources attribuées à la personne.

Réalisations : Au sein d’une Squad Agile (Scrum) :

- Analyse, conception et réalisation de nouvelles fonctionnalités.
- Accompagnement et montée en compétences techniques de l’équipe.
- Promotion des bonnes pratiques de réalisation et de qualité du code.
- Mise en place de workshop technique.
- Réalisation d’un audit de sécurité.

Taille de l’équipe : 6 personnes. 1 chef de projet, 5 développeurs.

Contexte projet 3 – DCPE – 6 mois : O2Sources est une application destinée aux inspecteurs et auditeurs de la société générale.

Réalisations : Au sein d’une Squad Agile (Scrum, Canban) :

- Revue de la conception générale.
- Amélioration de l’architecture applicative.
- Amélioration des performances.

Taille de l’équipe : 5 personnes. 1 chef de projet, 4 développeurs.
  • ASP.NET 4.0
  • C# 5
  • NET FRAMEWORK 4
  • LINQ
  • ADO.NET
  • IBATIS
  • jQuery
  • VISUAL STUDIO 2012
  • HP AGILE MANAGEMENT
  • SQL SERVER 2012 R2
  • WINDOWS SERVER 2008 R2
  • KNOUKOUT.JS
  • BOOTSTRAP
  • CSVHELPER

Recommandations externes

Formations

Langues

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