Florence Glouche

consultant chef de projet organsation et rh

Nantes, France

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Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
  • Nantes et 100km autour
  • Bordeaux et 100km autour

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Compétences (11)

Florence en quelques mots

Faire de la dimension humaine un facteur clé de réussite des transformations, voici ce que je propose.
Mon parcours à la fois technique, commercial et humain est un atout pour accompagner vos clients.
Je reste à l’écoute d’autres perspectives qui allie développement, amélioration continue et dimension humaine.

Envie de développer la satisfaction de vos clients par l'accélération de la mise en oeuvre des transformations ? Echangeons !

Florence Glouche

Expériences

décembre 1998 - décembre 2007 | Grenoble, France

Energie

Schneider Electric- Schneider Electric

CHEFFE DE PROJET INTERNATIONAL (IDENTIFIEE HAUT POTENTIEL)

 Manager : directement des techniciens et fonctionnellement des collaborateurs d'autres services
 Piloter avec succès des projets industriels et services : nouveaux produits ou procédés, adaptation de process pour les clients grands comptes
 Conduire le changement : fusion, changement de systèmes informatiques…
 Mettre en place une offre de services globale, adapter l'offre de services aux besoins des grands comptes
décembre 2008 - Aujourd'hui

Conseil & audit

Covision Partenaires

CONSULTANTE RH - FORMATRICE - COACH - FACILITATRICE

Accompagnement la transformation par la dimension humaine :
+ 4000 personnes accompagnées
 Définir l'intervention et l'ingénierie pédagogique selon les besoins clients
o +70 interventions : formation, coaching, AMOA, accompagnement conseil, mentoring,
o Ingénierie et coordination d’une école managériale interne Groupe Générali (200 P)
 Manager les consultants co-traitants et co-animer le cas échéant
 Animer les cohésions d'équipes et les co-développements (masterminds)
o Cohésion d’équipe : entreprise de téléphonie, CCI, association sportive…
o Masterminds d’entrepreneurs @Cowork In Grenoble
 Coacher individuellement des managers et dirigeants : 1 DGS mairie, 3 directeurs
téléphonie, 1 directrice Pole Emploi…
 Former en présentiel et e-learning : Management, Conduite du changement, Gestion
de projet, du temps, du stress, des conflits, des émotions, développement personnel,
reconversion professionnelle …
o conduite du changement : Schneider Electric, Mairie de 30000 habitants, CCIM…
o management, gestion du temps, entretiens, projet … : +1100 directeurs, managers et
collaborateurs – de la TPE à l’administration de 2300 personnes
 Faciliter l’intelligence collective (forum ouvert Agile Grenoble - CARA)
 Etablir des diagnostics et préconisations de plan d'action Risques
Psychosociaux (RPS)
o Formation, diagnostic et plan d’action Qualité de Vie au Travail : Générali (200 p), Collectivité
territoriale (2400 p), Grand Port (180 P), Centre Hospitalier (400 p)
 Accompagner à la mise en place de projets (AMOA)
o AMOA conduite du changement : Informatisation dossier patient pour 3 Centres Hospitaliers
o Audit et plan d’action efficacité collective : Autorité de gestion des fonds européens (15p)
 Accompagner individuellement à la reconversion professionnelle

Recommandations externes

Formations

Certifications

Langues

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