Ferdinand Jeannin

Mission au sein du département supply chain de la RATP, dans un contexte de transformation digitale des opérations de gestion de stock.

Déploiement de l'outil de gestion de stock

Pilotage du développement et du déploiement d'un outil de gestion de stocks automatisé sur Power Apps, en collaboration avec le service informatique : suppression des saisies manuelles, fiabilisation des données, intégration de 2 000 références. 30 utilisateurs formés, 2h de traitement manuel éliminées chaque jour. Déploiement bouclé en 6 mois dans les délais impartis.

Amélioration continue et pilotage de la performance

Analyse des processus logistiques et mise en place de standards opérationnels pour réduire les anomalies de stock. Conception de tableaux de bord et KPI pour le suivi en temps réel des objectifs opérationnels.

Mission sur un site de grande distribution, avec responsabilité complète des flux sortants et de la performance logistique.

Pilotage des opérations et WMS

Supervision des flux sortants et pilotage de l'adressage/alvéolage via WMS Reflex. Optimisation stratégique du taux de remplissage entrepôt et réorganisation des processus de picking pour réduire les délais de préparation et fluidifier les flux.

Qualité de service et relation fournisseurs

Gestion proactive du portefeuille commandes, traitement des litiges et coordination fournisseurs pour garantir la continuité de service et l'excellence opérationnelle.