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Etienne Pot

consultant en stratégie et innovation

En télétravail depuis Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Etienne.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Etienne.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Télétravail
Effectue ses missions majoritairement à distance

Préférences

Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
Secteur d'activité
  • Conseil & audit
  • Edition de logiciels
  • Education & e-learning
  • High tech
  • Aéronautique & aérospatiale

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (12)

Etienne en quelques mots

Consultant en Stratégie et Innovation, je peux vous accompagner dans vos projets dans les domaines suivants : product management, stratégie produit, transformation des organisations, transformation digitale et dans les nouveaux modes de management.

Je me tiens à votre disposition pour échanger sur vos projets et définir ensemble notre mode de collaboration pour mener à bien vos projets.

Expériences

LumApps

Edition de logiciels

Global Product Manager

Paris, France

mai 2018 - février 2019

En charge de la création de nos nouveaux produits (Social Extranet & Social Advocacy) par une analyse d'opportunités, une collecte des besoins du marchés et des prospects, la définition d'un cahier des charges à destination des développeurs, competitive analysis, benchmark, technology management, UI/UX
Soutien aux opérations commerciales (contract management, pitch, personae, etc.)

Lecko

Conseil & audit

Consultant en Management & Transformation digitale

Paris, France

novembre 2016 - avril 2018

En charge de l'accompagnement des entreprises dans la définition de leur transformation digitale : étude du besoin, aide au choix technologique, stratégie digitale, accompagnement à la mise en oeuvre de la stratégie digitale, coaching des équipes, conduite du changement, operating model, la mise en place d'outils collaboratifs et la mise en place de nouveaux modes de travail et de management.

J'ai notamment pu accompagner différents acteurs tels que des organismes parapublics, des banques, des laboratoires pharmaceutiques, des retailers dans leur transformation digitale avec des missions allant de la définition de la stratégie digitale à la création de produit (product management, notamment de web app et mobile app).
consulting Gestion de projet Transformation digitale Outils collaboratifs Product management Stratégie SI Operating model Microsoft Office Office 365 Google cloud G Suite

Ingéliance

Aéronautique & aérospatiale

Strategic Project Leader

Bordeaux, France

avril 2015 - septembre 2015

En charge de la définition de la stratégie du groupe à horizon 3 ans, 5 ans et 10 ans. Pour se faire, j'ai réalisé un benchmark de nos marchés et une analyse de concurrence pour déterminer notre positionnement sur nos marchés et leurs grandes tendances afin d'aller chercher de nouveaux relais de croissance. J'ai également investigué les marchés connexes afin d'étudier l'opportunité d'acquérir de nouveaux marchés (nouveaux produits, compétences ou croissance externe).

Recommandations externes

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Formations

Certifications