Eric Le Roy

chef de projet / archictecte / dev senior .net

Paris, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Durée de mission
Recherche des missions entre 3 et 6 mois, ≥ 6 mois
Taille d'entreprise
Recherche des entreprises de 250 - 999 personnes, 1000 - 4999 personnes, ≥ 5000 personnes

Eric en quelques mots

Chef de projet, Architecte Technique & Développeur Web depuis plus de 20 ans, j'ai participé à la réalisation de nombreux sites intranet pour des grands groupes (L'Oréal, ETAM, BIC, etc...).
Mes compétences sont diverses et variées: Base de données, développement Front & Back End, client lourd, javascript, administration de serveurs, etc...
J'ai de plus une forte sensibilité à la charte graphique

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

novembre 2018 - Aujourd'hui | La Garenne-Colombes, France

Banque & assurances

Aviva

Expertise Technique Adobe Campaign

Assistance à la migration de la solution SmartFocus vers Adobe Campaign
  • Mise en place de workflows & opérations
  • Développement d'APIs dédiées à l'outil
  • Intégration & modification des mails HTML existants
  • Extension des schémas & Formulaires standards pour répondre aux besoins client
janvier 2014 - octobre 2018 | Clichy

Santé & bien-être

L'Oréal

Outil de diagnostic réseau

Développement d'une application de diagnostic
  • état des cartes réseaux
  • état des antivirus et firewall
  • switch "wifi" : desactivation des cartes 3G/4G et Wifi quand une connexion éthernet est active
  • Modification dynamique des paramètres proxy du poste de travail en fonction de la localisation géographique
  • etc..
février 2006 - septembre 2018 | Clichy, France

Santé & bien-être

L'Oréal

Chef de Projet Intranet & Expertise Technique

Gestion de projets intranet DGCREDS en propre/par gestion de prestataires tels que :

  • Sites intranet à portée groupe: ‘mynews’ (communication interne), ‘DRE’ (réglementation et gestion de crise), ‘Top Info’ (veille/ tendances), eCard (cartes de voeux électroniques), ...
  • Optimisation performance / refonte de sites existants. Gain : coût prestataire et temps ressource en interne en chute libre pour une nouvelle édition.
  • Mise en place d'une application mobile (BYOD) destinée aux employés (xamarin /webapi / Push notifications)
  • Mise en place, adaptation et gestion d’outils propriétaires tels que :
- Plateforme d’e-mailing interne groupe (Adobe Campaign aka NEOLANE) avec fiabilisation listes utilisateurs
Gain : capacité réelle à date de toucher 40000 collaborateurs vs 2500 avant. Envoi temps réel.
- Outil de statistiques Xiti pour les intranets toutes divisions (50 sites)
Gain : cout par entité négligeable, mutualisation indicateurs et pratiques, cout de mise en place quasi nul (développement d’outils de génération automatique de tags), ...
- Webcasts interne ex: vœux JP Agon
Gain : Essor à présent possible de la ‘communication vidéo’ au sein du groupe.
- Rationalisation / Optimisation plateforme Intranet (avec un autre chef de projet)
Gain : 3/4 des serveurs économisés (11 serveurs sur 14) + gain de temps de 40% chef de projet.
septembre 2009 - décembre 2013

Edition de logiciels

SIMAJE

Powerpoint Add-in

1 recommandation externe

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