Eric Bordenave

Soutien aux entreprises dans leurs dynamiques d’amélioration QSE & industrielle
Je m’appelle Eric BORDENAVE, j’ai travaillé 34 ans pour un grand groupe industriel du secteur de l’électricité comme responsable de l’amélioration et de l’assurance qualité. Je propose des services de coaching d’équipe, gestion du changement, conseil qualité, assurance qualité et Lean.
Mes compétences
Maîtrise des outils Lean : Temps gamme & cadence, équilibrage de ligne, chasse aux gaspillages, réduction des stocks, zoning et 5S, cartographie de chaîne de valeur, observation de valeur ajoutée, diagramme spaghetti, tableaux d'équipes SQCD & de réponses rapides, rondes terrains, chantier Kaizen
Maîtrise des outils Qualité : Procédures, audits & certifications, revues de direction, AMDEC, résolution de problème 8D, diagramme Ishikawa, QRDM, SWOT, matrice de compétences, matrice auto-qualité, poka-yoke
Maîtrise des outils Amélioration continue : Hoshin Kanri, 6 sigma, roadmaps, war-room, accompagnement au changement
Exemples de résultats
Intégration de produits dans lignes assemblage et fabrication en adaptant la capacité en fonction de la demande client
Réduction des temps de traversée & stocks en réorganisant les flux matières et informations
Eradication des accidents en réorganisant les flux piétons et caristes
Réduction du délai de remise des offres en travaillant sur l’augmentation de la productivité du service devis
Amélioration de la réactivité en mettant en place des réunions d’équipe
Réduction des accidents et augmentation de la productivité avec projet 5S
Intégration rapide de nouveaux arrivants grâce à la création d’une école métier afin de transmettre les valeurs d’entreprise et les bases du métier. Plus de 200 nouveaux arrivants formés
Mise en place d’un système de management intégré QSE
Amélioration de la réactivité sur problèmes en utilisant la méthode 8D
Déclinaison des objectifs stratégiques et suivi des actions concrètes

N’hésitez pas à me contacter. Je peux vous aider.