Le monde actuel est caractérisé par une innovation rapide qui bouleverse les acteurs et modèles économiques traditionnels.

Cette évolution présente à la fois des menaces et des opportunités: ceux qui sauront s'adapter capteront la valeur inhérente liée aux innovations. les autres seront marginalisées.

Je mets a votre service mon expérience d'investisseur, d'analyste financier et d'entrepreneur.

J'aime procéder méthodiquement, de manière quantitative et qualitative, avec des outils comme les analyses SWOT, l'analyse de profitabilité de type Dupont, le Lean Start-up, en fonction de la situation. Ce fonctionnement reste très interactif afin de rester pertinent et être adopté par votre équipe.

Un projet commence par l'écoute et un diagnostic de la situation, des évolutions potentielles:
-Quels sont les besoins de vos clients, pourquoi voudront-ils continuer à acheter vos biens ou vos services ?
-Comment vous différencier par l'offre, d'accès au marché, la fidélisation client ?
-Votre business model actuel est il profitable, doit il évoluer, et comment ?
-Quelles sont les menaces: concurrence, évolution législative, technologique, relations fournisseurs ?
-Quels seront vos besoins en ressources (financières, humaines, technologiques) ?

Ensuite, je définis avec vous des objectifs de transformation: développement de nouveaux marchés, de nouvelles organisations, des partenariats stratégiques, mesurables et quantifiés.

Enfin, j'accompagne votre management dans la mise en oeuvre des objectifs définis en commun.

J'aime travailler de manière interactive, toujours au service des intérêts du client. Etant parfaitement trilingue (français, anglais, allemand) et ayant une longue expérience à l'international, je suis opérationnel en France comme à l'export.

Type d'intervention
Audit stratégique et définition de positionnement
Définition de stratégies de financement, business modeling
Business development
Interim Management (General Management),
Product Management
Marketing