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Elisabeth Equilbey

management de projet transverse

Peut se déplacer à Boulogne-Billancourt

  • 48.8354
  • 2.2412
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Elisabeth.
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Localisation et déplacement

Localisation
Boulogne-Billancourt, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Boulogne-Billancourt et 50km autour

Vérifications

  • E-mail vérifié

Langues

Catégories

Compétences (6)

Elisabeth en quelques mots

Tombée dans les nouvelles technologies il y a vingt ans j'ai développé passionnément un éventail de savoirs au sein d'un géant de l'Internet, ce qui me vaut d'être à l'aise en anglais sur des sujets techniques et d'organisation.
Mes principaux atouts :
• Orientée Solutions et Résultats, et bien-être d'autrui
• Direction et gouvernance de projets complexes et stratégiques (organisation et technique), j'aime les challenges intellectuels
• Recueil des besoins pour le développement de produits B2B, de processus et de systèmes, mise en adéquation, pilotage du déploiement opérationnel. Approche systémique. Design thinking. Dynamique de travail en réseau, collaboratif et cadencé
• Management d’équipes de projet transverses et interrégionales : EMEA, Americas, APAC - jetlag compris
• Maîtrise du Cycle Client (infrastructure-backoffice-ventes-commande-livraison-installation-support-maintenance). Appétence pour le Product Lifecycle Management, aussi

Expériences

MCI - mc²i Groupe

Télécommunications

Product process project Manager

Paris, France

janvier 2000 - décembre 2006

Chef de projet Développement de processus produits Internet– marchés Européen et International.
• Développement et pilotage de la mise en service de processus produits –Commande, Livraison, Support et Maintenance. Produits VPN et accès distant. Equipes projet de 15 personnes. Interlocuteurs : Opérations, IT, Marketing, Logistique, Service Clients
Travail virtuel Gestion de crise Observation Analyse Logique

VERIZON

Télécommunications

Program Manager

Paris, France

janvier 2007 - décembre 2010

Responsable d’un programme européen d’Automatisation de processus et Manager d’équipe off-shore
• Automatisation et amélioration de processus de Réparation, Surveillance et Maintenance des produits Internet et Communication. Marché Européen. 30 projets, 15 pays, budget 10M$. Equipes projets de 5 à 20 personnes.
Interlocuteurs : Opérations, IT, Sécurité, Service Clients, Achats, Finance, Opérateurs et Fournisseurs tiers
o Création d’interfaces entre les systèmes de gestion des incidents entre opérateurs et fournisseurs (Orange, BT, DTAG, Cisco)
o Déploiement d’un réseau de test de performance sur le backbone européen
• Responsable hiérarchique d’une équipe européenne de 6 personnes (France, Allemagne, Belgique, Grande-Bretagne)
Management d'équipe hiérarchique Management de budget Négociation de contrat de services Relation fournisseur

VERIZON

Télécommunications

Projet/Program Manager

Paris, France

janvier 2011 - mars 2018

Programme mondial de standardisation des processus Commande-Livraison de Services Internet et Communication
Chef de Projet Développement Nouveaux Processus et Transition Opérationnelle (accompagnement du changement)
• Développement et mise en service de processus Business et Produits : redéfinition des étapes et répartition des rôles, recueil des besoins en développement système, suivi utilisateurs pendant les étapes de mise en service. Equipes projets de 10 à 30 personnes. Métiers : Opérations, IT, Audits internes, Finance, Ventes, Avant-ventes, Ingénierie de produit, Marketing, Service Clients
• Développement du processus de commande-livraison pour le produit VNS (famille SDN) en partenariat avec le fournisseur Vidder
• Création et pilotage du plan d’activation des processus du contrat cadre pour le gouvernement fédéral américain (16 key stakeholders, 40 subject matter experts, 50 produits, 120 systèmes et outils, 32 Epics).
Conduite de projet international Prévention des risques psycho-sociaux Communication Créativité

Recommandations externes

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Formations

Certifications