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Dorothée Carson

contrôleur de gestion

Peut se déplacer à Poitiers, Paris

  • 46.5811
  • 0.3352
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Dorothée.
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Dorothée.

Localisation et déplacement

Localisation
Poitiers, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Poitiers et 50km autour
  • Paris et 10km autour

Préférences

Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
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Catégories

Compétences (50)

Dorothée en quelques mots

Les PME - TPE n'ont pas toujours des Services de Contrôle de Gestion, et pourtant leurs besoins sont similaires à ceux des plus grosses structures : comment gagner plus, dépenser moins, savoir où on va, obtenir des financements, savoir où investir ...
J'écoute les besoins du Dirigeant, je lui pose des questions pour m'assurer que nous nous comprenons et ensemble nous réfléchissons à un plan d'action.
Je travaille en collaboration avec l'entreprise, pour qu'ils sachent ce que je mets en place, et qu'ils comprennent comment tout s'articule. L'idée est de rendre mon interlocuteur le plus autonome possible, qu'il puisse utiliser les solutions développées en toute connaissance de cause.
On travaille par étape, pour que chaque phase donne des résultats tangibles.
Je déteste les gros projets dont on ne voit pas le bout. Je préfère des outils simples, qui ont fait leur preuve (genre Excel par exemple).
J'adapte la solution à la personne qui va l'utiliser pour qu'elle soit à l'aise et confiante.

Expériences

Carson Consultant Gestion - SASU

Conseil & audit

Contrôleur de Gestion  - En tant que freelance

Poitiers et périphérie

juillet 2021 - Aujourd'hui (1 an et 6 mois)

Mes compétences couvrent tous les aspects traditionnels du Contrôle de Gestion dans le but d’améliorer la rentabilité de votre entreprise :

Audit de la situation de VOTRE entreprise :
● Identification des difficultés
● Suggestions d’axes d’amélioration
● Mise en place de solutions nouvelles

L’information :
● Analyse des besoins en information
● Aide au design et à la mise en place du système d’information
● Choix d’outils simples, faciles à maintenir et à faire évoluer
● Sélection des indicateurs clés propres à l’entreprise, déjà existants ou à créer
● Présentation de ces indicateurs sous forme de Tableaux de Bord clairs, concis et évolutifs

Les résultats Financiers :
● Aide à la compréhension des résultats comptables : analyse avec explications et commentaires
● Mise en place d’une présentation des résultats de gestion en parallèle à la présentation comptable : plus riche, plus détaillée, mieux exploitable par le dirigeant
● Création d’une comptabilité analytique sur mesure, adaptée à l’activité
● Analyse des résultats, en comparant aux périodes précédentes et à l’objectif
● Mise en place d’alertes
● Suivi de trésorerie

Amélioration de la rentabilité de VOTRE entreprise :
● Étude des marges par produits / services
● Analyse des coûts directs et de structure
● Recherches d’économies

Mise en place de budgets / prévisionnels / Business Plan pour :
● Gagner en visibilité sur le court et moyen terme
● Orienter la prise de décisions
● Aider aux choix d’investissements
● Obtenir des financements
● Persuader de nouveaux investisseurs
● Négocier un prix plus favorable, en cas de vente de la société

Je propose mes services :
○ quelques jours par semaine ou par mois,
○ de manière ponctuelle ou récurrente – tarif dégressif
○ en présentiel et/ou télétravail
○ sur un rayon de ± 50 km autour de Poitiers
○ en temps partagé, Manager de Transition, CDD, intérimaire, prestataire
○ auprès de PME et TPE

Groupe SeLoger - Groupe Aviv

Immobilier

Responsable Contrôle de Gestion Groupe

Paris, France

février 2001 - juin 2021 (20 ans et 4 mois)

La Société : SeLoger permet à ses clients Agents Immobiliers de mettre en ligne leurs annonces (location, vente, ...) sur la base d'un contrat d'abonnement.
● Création et Management du Service de Contrôle de Gestion
● Fabrication du budget puis suivi budgétaire avec analyse des écarts. En cours d’année, élaboration de 10 projetés mis à jour en temps réel,
● Création des Reportings Financier, KPIS et Social, puis mises à jour mensuelles,
● Audit des Sociétés que nous voulons ajouter à notre périmètre, et mise en place de leur Business Plan sur 3 ans
● Participation active au changement total d’actionnariat en novembre 2005, à l'introduction en Bourse en décembre 2006, et à l’OPA du Groupe Axel Springer en 2011.
● Mise en place des passerelles techniques et du contenu des reportings mensuels à la maison mère. Reporting en anglais via SAP.
● Missions ponctuelles à la demande de la Direction Générale et autres Départements (tarification, rentabilité des nouveaux produits, système de commissionnement des commerciaux, demandes des Investisseurs, …)

BNP Paribas - BNP

Banque & assurances

Reporting Financier Groupe

Head office, Paris, France

janvier 2000 - février 2001 (1 an et 1 mois)

● Chargée du Reporting multi sites d’une vingtaine d’entités anglophones situées en Amérique et en Asie,
● Assistance auprès des sites et formation des sites anglophones au nouveau programme informatique de Reporting (multiples cessions à Paris et à Singapour)

International Bank of Southern Africa - SFOM Ltd

Banque & assurances

Accounting Controller

Région de Johannesburg, Afrique du Sud

janvier 1996 - juillet 1999 (3 ans et 6 mois)

12 recommandations externes

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