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Compétences (20)
Compétences de Didier
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Découvrez ce que recherche Didier
- Déplacement
- Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
- Compétences
- Recherche des missions en Management d'équipe, optimisation processus, accompagenement au changement, Formation, Management de transition
- Taille d'entreprise
- Recherche des entreprises de 1 personne, 2 - 10 personnes, 11 - 49 personnes, 50 - 249 personnes
Didier en quelques mots
Je suis un facilitateur de solutions et je vous apporte une aide opérationnelle cadrée dans la nature et dans la durée (étude au cas par cas d'intervention très courte, inférieure à une semaine, possibilité d'abonnement à un forfait d'heures).
La valeur ajoutée de mes prestations s'appuie en principale sur :
- mes expériences variées tant dans des "petites structures" à taille humaine que des ETI et groupes.
- 3O ans d'activités exercés avec des fonctions d'adjoint à la direction, manager de proximité, manager de transition, PMO, support, responsable d'agence commerciale,formateur..., dans les domaines de la banque, l'assurance, la comptabilité et l'immobilier
- 20 ans de management hiérarchiques ou transverses ou de transition, avec des équipes variées en nombre (de 3 à 30), en profil (âge, formation,...), avec des statuts différents (internes ou prestataires)
- mes valeurs humaines de bienveillance, de "mise au service du client", de pragmatisme, de curiosité à comprendre avant d'appliquer des solutions, d'adaptabilité au changement et de loyauté
- mes formations à la fois générales et techniques complétées au fil de la vie professionnelle : à HEC Paris sur le thème du "management des grands projets internationaux" ; au Centre de Formation des Professions Bancaires du CNAM PARIS sur le thème de la gestion de patrimoine et des fondamentaux économiques (ITB 3, équivalent BAC+5) ; avec un BTS de gestion informatisée des entreprises
- mes retours d'expériences dans mes projets personnels de création d'un restaurant puis d'une agence immobilière
La valeur ajoutée de mes prestations s'appuie en principale sur :
- mes expériences variées tant dans des "petites structures" à taille humaine que des ETI et groupes.
- 3O ans d'activités exercés avec des fonctions d'adjoint à la direction, manager de proximité, manager de transition, PMO, support, responsable d'agence commerciale,formateur..., dans les domaines de la banque, l'assurance, la comptabilité et l'immobilier
- 20 ans de management hiérarchiques ou transverses ou de transition, avec des équipes variées en nombre (de 3 à 30), en profil (âge, formation,...), avec des statuts différents (internes ou prestataires)
- mes valeurs humaines de bienveillance, de "mise au service du client", de pragmatisme, de curiosité à comprendre avant d'appliquer des solutions, d'adaptabilité au changement et de loyauté
- mes formations à la fois générales et techniques complétées au fil de la vie professionnelle : à HEC Paris sur le thème du "management des grands projets internationaux" ; au Centre de Formation des Professions Bancaires du CNAM PARIS sur le thème de la gestion de patrimoine et des fondamentaux économiques (ITB 3, équivalent BAC+5) ; avec un BTS de gestion informatisée des entreprises
- mes retours d'expériences dans mes projets personnels de création d'un restaurant puis d'une agence immobilière
Expériences
avril 2019
- Aujourd'hui
| Paris, France
Banque & assurances
Consultant indépendant
Consultant et conseil sénior, Manager, Manager de transition, formateur, PMO, MOA
Pour rendre mes offres de services plus agiles et plus ouvertes, je suis autoentrepreneur depuis début avril.
En dehors des missions que je mène en propre, j'ai élargi mes partenariats pour mieux répondre à la diversité de vos besoins, notamment en formation et accompagnement aux changements,.
Je propose aussi une offre vers les TPE-PME pour une aide type coaching et assistance polyvalente (état des lieux, site internet, plan financement, management…). Possibilité de mission plus courte et assistance par abonnement.
Nouveau : en formation de sophrologie (2jours par quinzaine jusqu'à février
En dehors des missions que je mène en propre, j'ai élargi mes partenariats pour mieux répondre à la diversité de vos besoins, notamment en formation et accompagnement aux changements,.
Je propose aussi une offre vers les TPE-PME pour une aide type coaching et assistance polyvalente (état des lieux, site internet, plan financement, management…). Possibilité de mission plus courte et assistance par abonnement.
Nouveau : en formation de sophrologie (2jours par quinzaine jusqu'à février
juillet 2017
- avril 2019
Conseil & audit
Neovision-group
Manageur de transition, Chef de projet confirmé banque § assurance
Retour dans le milieu de l'assurance et développement de l'offre de management de transition pour le compte de Neovision-group.
Structure à taille humaine où "l'alignement des SI sur les besoins métiers" est une philosophie appuyée sur de très fortes expériences complémentaires du fondateur, des associés et des consultants sur l'architecture SI, l'analyse et l'optimisation des processus, le coaching, l'accompagnement aux changements et sur différents métiers de la banque-l'assurance-le service-le transport et les télécoms
Structure à taille humaine où "l'alignement des SI sur les besoins métiers" est une philosophie appuyée sur de très fortes expériences complémentaires du fondateur, des associés et des consultants sur l'architecture SI, l'analyse et l'optimisation des processus, le coaching, l'accompagnement aux changements et sur différents métiers de la banque-l'assurance-le service-le transport et les télécoms
juin 2016
- juin 2017
Conseil & audit
maneliance conseil
Développeur commercial
Je rejoins cette société de conseil dont le fondateur est "un Géotrouvetou des analyses de données et des constructions d'outil de tableau de bord maison".
Connaissant les besoins sur ces sujets dans l'assurance, nous décidons avec cette relation amicale de développer une offre et de l'ouvrir à ce secteur assurances.
Connaissant les besoins sur ces sujets dans l'assurance, nous décidons avec cette relation amicale de développer une offre et de l'ouvrir à ce secteur assurances.
décembre 2014
- octobre 2016
| Arpajon, France
Conseil & audit
AutoEntrepreneur
Management de transition "adjoint de direction", chef de projet
La plus importante partie de cette période est une mission de plus de 15 mois pour la gestion d'un projet de mise en place d'un ERP (remplaçant les SI existants) et l'aide à la définition d'une réorganisation du groupe parmi les leaders locaux de la pose de cloisons intérieures.
Une difficulté importante d'adhésion des équipes "historiques" et attachées au monde "MICROSOFT" et d'accompagnement de l'éditeur se servant de ce challenge pour effectuer un pilote d'évolution de son outil.
Une réussite grâce à l'adhésion totale et à la compétence de l'équipe de direction et au capital humain imprégné de l'appartenance à un groupe familial.
Une difficulté importante d'adhésion des équipes "historiques" et attachées au monde "MICROSOFT" et d'accompagnement de l'éditeur se servant de ce challenge pour effectuer un pilote d'évolution de son outil.
Une réussite grâce à l'adhésion totale et à la compétence de l'équipe de direction et au capital humain imprégné de l'appartenance à un groupe familial.
novembre 2013
- décembre 2014
| Saint-Raphaël, France
Immobilier
Activité immobilière GUY HOQUET puis MAXIHOME
Création d'une agence immobilière et Agent immobilier
Nouvel élan de mon profil entrepreneurial et réalisation d'un projet familial de "migration dans le sud est de la FRANCE".
Création ex nihilo d'une agence sous franchise GUY HOQUET et formation d'agent immobilier GUY HOQUET puis MAXIHOME.
Transaction et gestion immobilière tant pour les particuliers que pour les professionnels.
Mangement de transition et Management à distance.
Création ex nihilo d'une agence sous franchise GUY HOQUET et formation d'agent immobilier GUY HOQUET puis MAXIHOME.
Transaction et gestion immobilière tant pour les particuliers que pour les professionnels.
Mangement de transition et Management à distance.
janvier 2001
- décembre 2012
Banque & assurances
QUATREM ASSURANCES COLLECTIVES
Création d'un service AMOA au moment de la création d'une filliale assurances collectives entre MMA et Malakoff Médéric
Nouveaux types d'aventures au travers la création de cette société devant relever un formidable challenge pour ses deux actionnaires et devenir le leader des assurances collectives sur la gestion intermédiée.
Pari réussi tant pour la société que pour mes missions qui ont démarré avec la création du service AMOA back Office et mené à la responsabilité d'un département.
Pari réussi tant pour la société que pour mes missions qui ont démarré avec la création du service AMOA back Office et mené à la responsabilité d'un département.
mars 1997
- décembre 2000
| Levallois-Perret, France
Banque & assurances
MMA
Management de transition agence d'assurances et placement
Nouvelle expérience de Management de transition avec acquisition du métier d'agent d'assurances.
Je suis recruté en pleine période de Mutation de l'enseigne "Mutuelles du Mans Assurances" vers "MMA" , son nouveau logo à trois boules sous "jingle dynamique de Princess ERIKA"par Jacques LENORMAND et Jean Claude SEYS.
Quelle chance d'avoir pu participer activement à ce cas d'école marketing de transformation d'image d'une entreprise!
Riches ont été les participations à différents séminaires en internes, à la gestion des campagnes publicitaires terrain, au renforcement des techniques de vente, à la construction de nouveaux produits…
Formatrice a été cet épisode de management de transition au poste de responsable d'agence avec la responsabilité totale de son développement en vue d'un portage jusqu'u niveau de rentabilité permettant la cession à un agent MMA.
Je suis recruté en pleine période de Mutation de l'enseigne "Mutuelles du Mans Assurances" vers "MMA" , son nouveau logo à trois boules sous "jingle dynamique de Princess ERIKA"par Jacques LENORMAND et Jean Claude SEYS.
Quelle chance d'avoir pu participer activement à ce cas d'école marketing de transformation d'image d'une entreprise!
Riches ont été les participations à différents séminaires en internes, à la gestion des campagnes publicitaires terrain, au renforcement des techniques de vente, à la construction de nouveaux produits…
Formatrice a été cet épisode de management de transition au poste de responsable d'agence avec la responsabilité totale de son développement en vue d'un portage jusqu'u niveau de rentabilité permettant la cession à un agent MMA.
mars 1996
- février 1997
| La Garenne-Colombes, France
Restauration
MADI SONNE
Création d'un restaurant et management de transition
Dans le même esprit d'entreprenariat des projets réalisés pour le compte d'association au Lycée et BTS, je m'associe pour contribuer à la création d'un restaurant et j'effectue ma première "mission de management de transition".
Sorti de l'organisation d'un grand groupe, je re apprends à "tout faire moi même", à m'adapter au changement, à ne pas oublier le contrôle dans mes actions de management.
Je peux appliquer concrètement et "pour mes propres intérêts" ce que j'avais appris aux CNAM et les conseils que j'étais amené parfois à fournir à mes clients du Crédit Lyonnais.
Je pratique :
le marketing (ciblage clientèle, analyse de concurrence, construction de l'offre, moyens publicitaires)
la comptabilité et la gestion de trésorerie (construction d'un business plan, suivi plan de trésorerie, gestion des investissements)
la RH (recrutement, Management/gestion des ressources, éléments de rémunération)
la vente (tant au moment du service que pour les évènements "exceptionnels" (type anniverssaire, réunion d'équipe, pots de départ...) )
l'apprentissage de nouveaux métiers comme le service et la cuisine "collective"
Sorti de l'organisation d'un grand groupe, je re apprends à "tout faire moi même", à m'adapter au changement, à ne pas oublier le contrôle dans mes actions de management.
Je peux appliquer concrètement et "pour mes propres intérêts" ce que j'avais appris aux CNAM et les conseils que j'étais amené parfois à fournir à mes clients du Crédit Lyonnais.
Je pratique :
le marketing (ciblage clientèle, analyse de concurrence, construction de l'offre, moyens publicitaires)
la comptabilité et la gestion de trésorerie (construction d'un business plan, suivi plan de trésorerie, gestion des investissements)
la RH (recrutement, Management/gestion des ressources, éléments de rémunération)
la vente (tant au moment du service que pour les évènements "exceptionnels" (type anniverssaire, réunion d'équipe, pots de départ...) )
l'apprentissage de nouveaux métiers comme le service et la cuisine "collective"
octobre 1987
- mars 1996
| Rueil-Malmaison, France
Banque & assurances
Le Crédit Lyonnais
chargé d'affaires de clientèles particuliers, professionnels et PME
Très riches expériences pour ce premier emploi "long" avec la découverte d'organisation d'un grand groupe bancaire et la panoplie de services offerts aux clients.
C'est aussi une période d'apprentissage au centre de formation bancaire du CNAM PARIS et l'obtention de l'ITB3.
Mon évolution m'a permis de prendre des responsabilité managériales et de tutorat tout en découvrant le plaisir d'apporter des solutions aux clients particuliers et /ou professionnels, dans les domaines du patrimoine, de l'assurances, des services financiers, des prêts.
En expérimentant les théories présentées dans les différents cours de management, de techniques de vente et de découverte de soi, je me suis construit une méthode reconductible à de nombreux domaines professionnels mais aussi de mode de vie :
l'écoute, la synthèse, la communication, de gestion du temps
avec des attitudes d'humilité, de respect de l'autre, de déontologie, de motivation, de conviction, d'empathie,
tout en respectant les objectifs et les contraintes de chacun.
C'est aussi une période d'apprentissage au centre de formation bancaire du CNAM PARIS et l'obtention de l'ITB3.
Mon évolution m'a permis de prendre des responsabilité managériales et de tutorat tout en découvrant le plaisir d'apporter des solutions aux clients particuliers et /ou professionnels, dans les domaines du patrimoine, de l'assurances, des services financiers, des prêts.
En expérimentant les théories présentées dans les différents cours de management, de techniques de vente et de découverte de soi, je me suis construit une méthode reconductible à de nombreux domaines professionnels mais aussi de mode de vie :
l'écoute, la synthèse, la communication, de gestion du temps
avec des attitudes d'humilité, de respect de l'autre, de déontologie, de motivation, de conviction, d'empathie,
tout en respectant les objectifs et les contraintes de chacun.
Recommandations externes
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Formations
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Langues
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