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David E.

direction projet, stratégie digitale, pmo

Peut se déplacer à Lyon, Paris, Grenoble, Genève, Marseille

  • 45.7539
  • 4.8469
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de David.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de David.

Localisation et déplacement

Localisation
Lyon, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Lyon et 50km autour
  • Paris et 50km autour
  • Grenoble et 100km autour
  • Genève et 100km autour
  • Marseille et 100km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
+2 autres

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (50)

David en quelques mots

Consultant en management et stratégie opérationnelle pendant plus de 12 ans au sein de grands cabinets de conseil (Accenture, Sia Partners), je vous propose mon expertise sur 3 domaines :

1) L'accompagnement des directions métiers et stratégiques sur leurs projets de transformation et d'organisation (secteur privé et secteur public). Vous trouverez plus bas quelques exemples de prestations réalisées*

2) Le développement de votre activité (business development) : en charge pendant plusieurs années du développement de l'activité Conseil B2B auprès d'entreprises de toutes tailles, tous secteurs d'activité confondus (Régions Ile de France, AURA et PACA), j'accélère la recherche de vos futurs clients, l'évangélisation de vos produits / services auprès d'eux, et le développement de votre CA.

3) La formation sur diverses thématiques du management (Design Thinking, méthodes Agile, Management de projet, etc.)

N'hésitez pas à me contacter pour échanger plus en détails sur vos attentes et celles de vos équipes :)

Voici quelques exemples de prestations réalisées :
- Transformation digitale, conduite de projets SI, Mise en place d'outils SaaS
- Audit et diagnostic de l'existant
- Cadrage stratégique
- Définition d'une trajectoire cible / roadmap
- Benchmark
- Appel d'offre : rédaction, réponse (secteur public et privé)
- PMO
- Mise en œuvre et pilotage de projet en méthode Design Thinking
- Animation d'ateliers collaboratifs avec des approches innovantes (serious game, lego serious play, world café, Klaxoon, Mentimeter, etc.), facilitation
- Conduite de projets en méthode Agile
- Élaboration de Schéma directeur SI et numérique,
- Définition de Stratégie technologique (Ex : API, RPA, Cloud, GED, SaaS, DevOps, Dématérialisation, etc.)
- Animation de comités
- Lean management
- Description, optimisation de processus
- Conduite du changement (plan de formation, plan de communication)
- Animation de conférences et tables rondes

Expériences

VINCI - VINCI

BTP & construction

Définition de la stratégie de dématérialisation - Projet 0 Papier

Paris, France

avril 2020 - octobre 2020 (5 mois)

Au sein de la filiale Eurovia, pour la direction Innovation, dans le cadre du déménagement du siège et en cohérence avec la stratégie de dématérialisation :
- Etat des lieux de l’existant papier au sein des différentes directions du siège,
- Définition de la cible, des préconisations et de la feuille de route

Sia Partners - SIA Organisation

Conseil & audit

Manager

Lyon, France

mars 2013 - octobre 2020 (7 ans et 7 mois)

  • Développement de l'activité Conseil / Business development (Commercial, Recrutement, Opérationnel) : 500 à 600k€ de CA en moyenne annuelle
  • Accompagnement des directions métiers et stratégiques sur leurs projets de transformation (Secteur privé et secteur public) et réorganisation

Services du Premier ministre

Secteur public & collectivités

Directeur de projet

Paris, France

février 2013 - avril 2015 (2 ans et 2 mois)

Directeur de projets de transformation IT / Digitale au sein des services du Premier Ministre, pour la mise en place de plusieurs outils SaaS, parfois associée à un travail de réorganisation de service :
- SGG (Secrétariat Général du Gouvernement), Projet RIM 2 : Mise en œuvre d’une solution de gestion et de suivi des convocations aux réunions interministérielles
- SGG : Réalisation du Business case du projet MERREDOC (Mise en Réseau des Ressources Documentaires des Services du Premier Ministre)
- DILA (Direction de l'Information Légale Administrative) : Optimisation de la gestion de portefeuille projets SI (Benchmark, AO, Pilotage mise en œuvre)
- CGI (Commissariat Général à l'Investissement), Projet SISE : Mise en œuvre d’une solution de suivi et d’évaluation des Investissements d’Avenir de l’Etat ; Pilotage de la contractualisation et mise en place du marché de Tierce Maintenance Applicative.
- DSAF (Direction des Services Administratifs et Financiers) : Projet Transformation de la DSI 2015 : Audit organisationnel de la DSAF et définition du plan de transformation 2015 ; Encadrement du projet de mise en place d’une cellule de pilotage pour la DSI ; Définition de la méthodologie de gestion de projets associée (MOA et MOE), mise en place de l’outillage et formation des chefs de projets

Thonon Agglomération

Secteur public & collectivités

Elaboration du schéma directeur IT et numérique de l'agglomération

Ballaison, France

septembre 2019 - octobre 2020 (1 an et 1 mois)

4 recommandations externes

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