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David Djian

directeur financier startup, prestataire externe

Paris, France

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David en quelques mots

Professionnel du conseil financier aux entrepreneurs et investisseurs depuis 2012, j'ai effectué près de 40 due diligences financières pour plusieurs fonds d'investissement en capital-risque lors de leur investissement dans des startups à fort potentiel, et j'ai accompagné des entrepreneurs ponctuellement ou sur la durée sur les aspects de gestion financière.

L'accompagnement d'entrepreneurs couvre un savoir-faire technique sur la prévision (business plan, budget), le suivi des performances et la connaissance des chiffres du business (contrôle de gestion, reporting). C'est aussi fournir des outils et former les équipes pour structurer la gestion.

Pour l'entrepreneur, c'est enfin un apport d'expérience et de recul stratégique par un prestataire externe ayant réalisé près de 100 missions en 6 ans dans les domaines de la gestion et du financement des startups: due diligences, évaluation financières, direction financière externe pour des startups à enjeu variés, du stade de la création à la levée de plusieurs millions d'euros (Series A ou tours suivants).

En synthèse, un partenaire pour structurer la gestion de la croissance en interne, gérer le financements, et les relations avec les investisseurs existants ou futurs.

Expériences

février 2013 - Aujourd'hui | Paris, France

Conseil & audit

Neoquity

Fondateur et gérant

• DAF Neoptimal (sept. 2017 –à ce jour) – Service BtoB de prospection digitale – CA : 1M€
o Etablissement du budget, mise en place des outils et processus de reporting
o Conseil stratégique au dirigeant : refinancement en fonds propres et dettes accompli
o Management de l’office manager et des relations avec l’expert-comptable

• DAF Chictypes (juillet 2015 – juillet 2016) – E-commerce – CA : 5 M€
o Structuration et animation du processus budgétaire et reforecasts mensuels
o Réalisation des reportings financiers mensuels à destination des investisseurs
o Mise en place progressive de processus de gestion diffusés aux opérationnels
o Management de l’équipe administrative et comptable (2 personnes) et coordination managers pôles vente, logistique, achats, marketing (pour suivi des KPI)
o Supervision de l’expert-comptable et gestion des relations avec le CAC EY

• DAF Dial Once (mai 2015 – mai 2016) – Logiciel Saas – CA : 300 K€
o Réalisation Business plan et documentation de préparation levée Series A (2 M€, fin 2015)
o Constitution de l’équipe administrative et comptable : expert-comptable, office manager
o Prise en charge et animation du processus budgétaire et reforecasts
o Réalisation des reportings financiers trimestriels
o Conseil stratégique aux dirigeants

• Près de 40 due diligences comptables et financières de startups sur 6 ans (contexte : levée VC)
• Plus de 10 évaluations financières de startups sur 6 ans (contexte : refinancement)
• Autres missions ponctuelles : business plans, audit de contrôles internes

1 recommandation externe

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