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Coralie Martin

consultant stratégie organisation transformation

Peut se déplacer à Paris, Lyon, Toulouse, Mâcon

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Coralie.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 10km autour
  • Lyon, France
  • Toulouse, France
  • Mâcon et 50km autour

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Compétences (18)

Coralie en quelques mots

Consultante en stratégie des organisations et relations humaines. J'ai bâti mon expertise en entreprise en évoluant sur des postes à responsabilités stratégiques, opérationnelles et managériales. Dans des secteurs en constante évolution et conduits par l’innovation, j'ai appris à gérer la complexité et les singularités, à m’adapter et à réinventer en permanence les outils, les processus, les métiers.

Aujourd'hui j'accompagne les dirigeants et leurs équipes dans leurs projets de transformation d’entreprise.
J'interviens dans de multiples secteurs, aux cultures variées, à chaque étape clé du cycle de vie de l’entreprise : lancement d’activité, structuration, réorganisation, déménagement, digitalisation, innovation...

En mode projet, au travers d’ateliers d’intelligence collective, ou sous forme d’accompagnement individuel, mes interventions s’inscrivent toujours dans une démarche de co-construction avec mes clients.

J’aime travailler avec des interlocuteurs d’horizons différents, analyser des problématiques, trouver des solutions, et faire grandir les personnes et les organisations.

Expériences

Fullsix Group

Agence & SSII

Directeur des opérations

Paris, France

janvier 2011 - juin 2012

Mise en place d'un service de production digitale externalisée.
Développement d'une équipe en interne et d'un réseau de prestataires à l'étranger.
Management opérationnel : Chefs de projets, ingénieurs et techniciens.

Canal TP (Groupe Keolis) - Keolis

Transports

Directeur Produits & Solutions (Digital)

Paris, France

juin 2012 - décembre 2014

Stratégie, organisation (process, outils, ressources humaines) et conduite du changement, pour accompagner l'entreprise dans sa transformation de développeur (SSII) à éditeur de logiciel SaaS.
Définition de la roadmap produits. Direction opérationnelle des équipes en charge du développement des produits, de la direction de projets et et de la gestion des contenus.

Ubisoft - Ubisoft

Jeux vidéo & animation

Directeur des Opérations

Paris, France

juin 2005 - décembre 2010

Développement et ré-organisation des Services Support : Localisation, Studio Print, Ingénierie & Data Management et Relations Third Parties.
Direction opérationnelle : 8 managers en direct - 60 personnes à l'international
Définition et tenu du budget annuel : 13 millions €.

Ubisoft - Ubisoft

Jeux vidéo & animation

Directeur des Services Créatifs et Techniques

Paris, France

juin 1999 - juin 2005

Recommandations externes

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Formations