Clement Hurpin

consultant en stratégie

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Clement.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait éviter:
≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Banque & assurances
  • Biotechnologies
  • Centres de recherche
  • Cinéma & audiovisuel
  • Conseil & audit
+14 autres
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
+2 autres

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (7)

Clement en quelques mots

Expert en stratégie et ex-consultant avec 7 ans d'expérience sur 3 continents, spécialisé dans:
• Gestion de portfolio de produits/services et tarification
• Pénétration et expansion de marché
• Amélioration des processus et standardisation

En tant que Principal en conseil en stratégie pour une compagnie en tech soutenue par KKR, j'ai élargi le portefeuille de produits, revitalisé l'acquisition de clients et ajouté de la valeur d'entreprise via les fusions et acquisitions. Avant cela, j'étais consultant pour un cabinet spécialisé australien.

Expériences

Exact software

High tech

Strategy Principal

Amsterdam, Pays-Bas

août 2017 - Aujourd'hui

• Fusions et acquisitions (M&A): Acquisition de 2 compagnies (20 M € + de valeur d’entreprise) sur segments clés après la réalisation de due diligence sur 6 sociétés (10 à 350M€ de valeur d'entreprise)
• Pénétration de marché: Repositionnement d’une gamme de produits de 1,5M€+ avec performance sous-optimale menant à l’augmentation du nombre de clients de 15% en 18 mois (contre 4% au cours des 4 années précédentes) à travers une analyse de marché et des concurrents et à la réévaluation du prix
• Expansion de marché: Définition de la vision pour l'expansion de segments clés et gestion de la stratégie pour une nouvelle gamme de produits impliquant plus de 50 développeurs et un budget de développement de 500k+ € / an sur 5 ans
• Go-to-Market: Gestion de projet avec équipe inter-fonctionnelle de plus de 30 personnes pour établir le prix, définir la feuille de route, et lancer sur le marché 2 produits dans des segments clés
• Partenariats: gestion de 3 partenariats dans les domaines du financement et des paiements aux PME et gestion des relations avec les banques face aux changements réglementaires à venir (par exemple, la législation PSD2)
• Rachat d'entreprise: participation au pitch pour la revente de l’entreprise entre Apax Partners et KKR

Leonardo Consulting

Conseil & audit

Senior Consultant

Sydney, Australie

juillet 2012 - mars 2017

Consultant Senior (2016-2017), Consultant (2014-2016), Consultant Junior (2012-2014)

Projets dans les secteurs miniers, financiers (banques et fonds spéculatifs), services publics, télécommunications et commerce de détail en Australie et aux États-Unis (exemples sélectionnés ci-dessous):
• Fond de couverture/Hedge Fund (États-Unis): gestion d’une équipe de 5 personnes sur deux projets critiques (plus de 100 processus) pour automatiser un système ERP, ce qui a permis de réduire les coûts de 150 000 $
• Compagnie minière (Australie): gestion d'un projet en 3 phases pour améliorer le processus de réservation et le remplissage des vols vers les sites miniers, permettant la réduction de de 93% le temps de réservation et d'économiser 800k$ / an
• Commerce de détail (Australie): Standardisation de 14 processus selon la méthode ITIL aboutissant à de meilleures pratiques pour la conception et la mise en œuvre de services informatiques dans un contexte de croissance non-organique agressif
• Chef de Produit (Nouvelle-Zélande, Arabie saoudite): Créateur et gestionnaire d’un service d'évaluation des processus: création du service, gestion du marketing, collecte de données (3 nouveaux clients et 50 000 $ australiens de revenus)

Recommandations externes

Formations

Certifications

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