Claudia Wissler

consultante rh et coach spécialiste de

Peut se déplacer à La Défense, France

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  • 2.241842799999972
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Claudia.
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Localisation et déplacement

Localisation
La défense, 18170 Loye-sur-Arnon, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • La Défense, France et 50km autour

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Compétences (7)

Claudia en quelques mots

Forte d’une expérience d’une quinzaine d’année dans le conseil RH et le coaching, j’ai développé une véritable expertise de l’accompagnement au changement sur des projets stratégiques de transformation (implementation de système d’information, fusion et réorganisation structurelle) et ce, au niveau national et international principalement dans le secteur privé (industrie, retails, transport…) mais aussi public (Energie).
J’ai également coaché une soixantaine de personnes dont les objectifs étaient de réussir à apprendre de nouvelles fonctions avec des responsabilités élargies, à changer de métier et à s’intégrer dans des environnements professionnels nouveaux ; à faire évoluer des comportements et des pratiques managériales et développer leur leadership.
Ma triple expérience, en entreprise, en conseil et en accompagnement, me donne une capacité unique à faire les liens entre les différentes dimensions de la gestion de l’entreprise (enjeux stratégiques et économiques, organisation et processus, management et gestion des ressources humaines, évolution des pratiques relationnelles et comportementales…), avec le souci prioritaire de l’écoute et du résultat. Mon parcours, ma personnalité et la diversité de mes interventions, me permettent d’intervenir efficacement aux différents niveaux de l’organisation, auprès des équipes dirigeantes comme sur le terrain.

Expériences

ACCOR - Groupe Accor

Chef de projet change : Utilisation de l’Appreciative Inquiry pour amorcer le changement de la DSI dans un premier temps et d’autres services dans un second temps. Organisation d’ateliers « Développement des compétences managériales ». Résultats très positifs : mobilisation de l’ensemble des salariés force de propositons. Nette amélioration du climat social et des relations avec les managers et le top management

OPCA-TRANSPORT

Responsable du projet : Diagnostic RH et juridique pour les TPE/PME des transports et du tourisme sur des thématiques récurrentes : GPEC, recrutement, évaluation annuelle, aménagement du temps de travail, mise en place et signature d’accords collectifs, enquête de satisfaction et motivation au travail, document unique, risques psychosociaux, harmonisation des contrats de travail, coaching de cadres et dirigeants… Résultats très positifs : Décisionnaires satisfaits de l’apport théorique (Harmonsiation des dispositifs légaux et RH) mais aussi pratique renforcé par un accompagnement personnalisé en fonction des problématiques ciblées.

RICOH

Responsable du Projet : Lancement du projet avec constitution d’une équipe dédiée notamment les partenaires sociaux. Sensibilisation du management au stress et à la gestion du stress (ateliers) Prédiagnostic de la situation (entretiens qualitatifs et quantitatifs) et Diagnostic approfondi (lancement d’un questionnaire en ligne tel que le WOCCQ) - Restitution des résultats au comité de Direction, la DRH et les partenaires sociaux et préconisations (plan d’action et aide à la mise en œuvre). Mise en place d’une cellule « aide psychologique » en ligne (numéro vert) et interlocutrice privilégiée aidée par des partenaires psychologues.

VIDELOT

Responsable du projet change : Mise en place d’outils d’analyse et de diagnostics ; Etat des lieux de l’existant, entretiens individuels, plan de communication, mise en place d’ateliers individuels et collectifs (organisation d’ateliers « deuils » et de gestion des émotions) ; plan de formation.

Recommandations externes

Formations

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