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Clara Golse

consultante en transformation culturelle

Paris, France

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Compétences (6)

Clara en quelques mots

Je crois fortement en la puissance de l'intelligence collective et de la créativité pour décupler l'efficacité des équipes en entreprise et leur permettre de relever véritablement les défis de notre monde en transition. Les crises se multiplient et il devient évident que nous devons inventer collectivement de nouveaux paradigmes pour construire un avenir durable, équitable et désirable.
Nous avons tous un rôle à jouer. Personnellement je propose un bagage méthodologique et un retour d'expérience en entreprise qui permettent de mobiliser des collectifs et de les accompagner dans la résolution de problèmes systémiques, en alliant rigueur et créativité.
Je suis formée aux méthodes d'innovation et d'intelligence collective et diplômée de l'Ecole des Mines de Paris, avec une spécialisation en conception innovante.
Des exemples d'accompagnements que je propose :
- Des modules de sensibilisation à la culture de l'innovation, méthodes et postures, à destination des collaborateurs, 1h à 3h selon thèmes et formats souhaités
- La construction et l'animation d'ateliers d'intelligence collective sur des sujets métier ou organisationnels avec les méthodes de créativité, design thinking et/ou CK-DKCP, ateliers de 3h à plusieurs jours selon problématique
- Un accompagnement sur mesure à la conception et mise en oeuvre d'une stratégie de transformation culturelle.

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

septembre 2017 - Aujourd'hui | Paris, France

Transports

SNCF Réseau

Chef de projet Innovation

Mes missions :

- Animation du Réseau des Ambassadeurs de l'innovation : un réseau apprenant d'agents de tous métiers, tous niveaux hiérarchiques dont l'ambition est de libérer le potentiel d'innovation de l'entreprise.
a. Mise en place du processus de recrutement des nouveaux membres.
b. Conception et animation des journées trimestrielles de rassemblement, qui visent à créer et renforcer les liens entre les Ambassadeurs, à les initier à des méthodes d'innovation, à réflechir collectivement aux freins à l'innovation et aux manières de les lever, à leur apporter de l'inspiration etc.
c. Développement des compétences des Ambassadeurs à travers des formations et des voyages apprenants
d. Accompagnement des Ambassadeurs dans leurs actions de transformation.

- Diffusion d'une série interne Strange Innovation : une web série humouristique imaginée et mise en oeuvre par Dreamove, écrite et jouée avec les Ambassadeurs de l'innovation, pour générer des prises de conscience, susciter des débats sur les postures qui favorisent ou non l'innovation et créer une répresentation collective sur l'innovation.
a. 6 épisodes axés autour des 6 principes d'actions portés par les Ambassadeurs : désirer, oser, explorer, entreprendre, déranger et partager.
b. Une histoire fictive s'appuyant sur des faits réels relatés par des agents.
c. Une diffusion proactive sur Yammer pour en maximiser l'audience accompagnée par d'apports pédagogiques
d. Organisation de projections-débats dans les entités pour générer prises de conscience et échanges autour des messages clés.

- Conception d'événements d'acculturation, les Innovation Days, journées expérientielles sur la culture de l'innovation mêlant inspiration, partages de méthodes, partages d'expériences et débats ... En 2018, les Innovation Days ont pris la forme d'escape games basés sur l'univers de la série Strange Innovation

- Conception et animation d'ateliers métiers s'appuyant sur la créativité et l'intelligence collective

- Plus généralement, réflexion sur la stratégie de transformation culturelle de SNCF Réseau, et conception de dispositifs de transformation

1 mission Malt

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