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Christian O.

consultant en formation

Peut se déplacer à Paris, Lyon, Bordeaux, Nantes, Deauville

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  • 2.34771
Nouveau
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Christian.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Lyon et 10km autour
  • Bordeaux et 10km autour
  • Nantes et 10km autour
  • Deauville et 10km autour

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (12)

Christian en quelques mots

Christian Olry de Labry est diplômé de de BBA Inseec. Il a débuté sa carrière comme Ingénieur Commercial chez Otis puis il a rejoint Michael Page le leader européen en recrutement spécialisé. Après 5 ans durant lesquels il a été promu de consultant à manager puis directeur de la division Finance, il a intégré Mortgaat Ressources, leader en formation au Management. Comme consultant il a conseillé des cadres dirigeants auprès de sociétés comme M6, Pepsico et Sogeti. En 2007 il rejoint Europages comme directeur de la Formation, en charge de la création du département. En 2009 il devient Directeur Associé chez People Search (cabinet de recrutement) en charge de la Communication, la Qualité et la Formation . En 2013 alors que People Search intègre le groupe Morgan Philips, Christian est promu Chief Services Officer en charge de :
- La formation dans les 18 pays du groupe,
- L'audit et les process,
- La gestion et l'amélioration des bases de données (ATS et CRM),
- Les problématique de Sourcing Candidat (Talent acquisition),
- Le management des Centres de Recherche Outsourcés (BPO),
- La RGPD.

Expériences

Morgan Philips

Ressources humaines

Chief Services Officer

Neuilly-sur-Seine, France

janvier 2011 - septembre 2020

2009 à 2020 MORGAN PHILIPS Conseil en recrutement et talent management (18 pays – 400 employés – 65m€)
Chief Services Officer
Participation à la définition et à la conduite de la stratégie d’entreprise (Codir)
• Contribution à la définition et mise en oeuvre de la stratégie : implémentation des nouvelles méthodes commerciales et de recrutement, adaptation aux différents pays du groupe.
• Structuration et implémentation de nouvelles offres/services : définition du positionnement, de l’approche marché, des différentiateurs, formation des consultants.
• Ouverture de bureaux dans 10 pays. Formation, audit, process et qualité.
• Négociation des contrats avec les prestataires Sourcing (LinkedIn, Job Boards, ATS, etc.).
• Mise en place et analyse des reportings.
Formation
• Création du département, construction et mise en oeuvre du plan de formation sur 18 pays.
• Ingénierie formation : analyse des besoins et conception des modules de formation adaptés à chaque pays.
• Conduite du changement et formation des 300 employés des différentes sociétés acquises par le groupe.
• Animation de formations : groupes et coachings individuels.
• Gestion du budget formation. Sélection et pilotage des prestataires externes. Gestion des OPCO.
• Création, vente et animation d’une offre de formations externes.
Déploiement et pilotage de 4 centres (BPO) d’outsourcing Recrutement (Ile Maurice, Philippines, Chine et Pologne)
• Elaboration et mise en place des process/workflow. Recrutement des équipes.
• Management des 4 Directeurs de BPO et des 30 chargés de recherche. Relais avec les opérationnels.
• Elaboration, mise en place et pilotage des reportings.
Direction de projets, comme par exemple …
• Analyse et sélection d’une nouvelle base de données (ATS/CRM). Implémentation de la solution retenue (processus, outils, recette, formation), communication et conduite du changement.
• Création et animation d’un Club d’Experts externes (8000 pax) visant à améliorer le recrutement du groupe.
• Mise en place de la politique RGPD et DPO : garant du respect de la Réglementation.


Recommandations externes

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