Cathy Dupic

consultante en organisation et management

Peut se déplacer à Paris, Paris

  • 48.8566
  • 2.3517
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Cathy.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Cathy.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris 4e Arrondissement et 50km autour
  • Paris et 20km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Vérifications

  • E-mail vérifié

Langues

Compétences (16)

Cathy en quelques mots

Mue par la recherche de modèles d'organisation et de management favorisant l'intérêt général, j'accompagne les Directions de structures du secteur marchand et non marchand dans le diagnostic de leurs modes de fonctionnement et la recherche collaborative de solutions génératrices de synergie entre mieux-être des collaborateurs et efficience des actions menées en responsabilité par la structure.

Expériences

Exton

Conseil & audit

Consultante en stratégie et management

Paris, France

mai 2011 - mai 2012

Pour la Direction Générale du pôle bancaire d'une mutuelle - Accompagnement au lancement de l'activité bancaire
(1 an)

- Réorganisation du Siège banque
- Analyse des retombées d'une campagne de communication auprès du réseau
- Définition d'une stratégie de rebonds commerciaux up-selling et cross-selling
- Préfiguration de la mise en place d'une stratégie de contrôle interne top-down et bottom-up
- Analyse des meilleures pratiques commerciales des agents du réseau

Kurt Salmon

Conseil & audit

Consultante en stratégie et management

Neuilly-sur-Seine, France

mai 2012 - septembre 2014

Mission interne - Contribution à la refonte de l'Offre Conduite du Changement de Kurt Salmon (4 mois)

- Rédaction d'un livre blanc sur la corrélation entre motivation et bien-être au travail
- Modélisation d'un outil permettant l'identification de carences organisationnelles à partir d'un questionnaire QVT
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Pour un réseau bancaire - Réorganisation de l’équipe commerciale du département Bancassurance (4 mois)

- Diagnostic organisationnel
- Séminaire d’alignement : Design Thinking des référentiels Métier et fiches de poste
- Redéfinition de la stratégie d’influence auprès du réseau
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Pour une banque de détail - Réorganisation des back-offices de distribution B to B dans un contexte de risques psychosociaux (4 mois)

- Diagnostic organisationnel comparé, évaluation des indicateurs de productivité
- Organisation d’un séminaire collaboratif de résolution de problèmes
- Détermination de victoires rapides et de la trajectoire de changement
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Conduite en interne d'une analyse prospective des modèles émergents en Organisation et Management
Juillet 2012 – Septembre 2012 (3 mois)

- Identification des meilleures pratiques organisationnelles
- Analyse comparée des outils managériaux innovants
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Responsable Change du projet de dématérialisation des services Succession de BNP Paribas Cardif
(1 an et 2 mois)

- Analyses d'impacts métier et d'écarts, ateliers de coconstrustuction cross métiers
- Plan de formation et de communication, supervision de l'équipe Formation
- Renforcement de l'engagement des utilisateurs et super-utilisateurs au fil de l'eau

Clarasys

Conseil & audit

Consultante en stratégie et management

Cité de Londres, Royaume-Uni

septembre 2014 - août 2015

Accompagnement à la montée en compétence des collaborateurs Business Analysts et Consultants
(4 mois)

- Identification des compétences clés à acquérir
- Conception du plan et des supports de formation
- Animation de sessions de formation
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Accompagnement à la réingénierie de processus de vente pour l'agence de presse Thomson Reuters
(5 mois)

- Identification des parties-prenantes et formalisation des processus As iS et des rôles, responsabilités, outils et documents clés associés
- Identification des points problématiques et animation d'ateliers collaboratifs de recherche de solutions de mise en conformité
- Formalisation des processus To Be selon la méthodologie Sunshine Path, popularisation du résultat
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Conduite d'une étude d'opportunité en interne relative au lancement d'une offre RSE
(4 mois)

- Analyse du cadre juridique et normatif et des évolutions tendancielles
- Réalisation d'une étude de marché, d'un Benchmark et d'une analyse des meilleures pratiques
- Recherche de synergies avec le partenaire Salesforce, formalisation d'un business plan

Essentialité

Conseil & audit

Consultante en stratégie et Management

Paris, France

août 2015 - Aujourd'hui

Recommandations externes

Formations

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