Bertrand Guilbaud

directeur de projet agile, scrum master

Peut se déplacer à Lyon

  • 45.764043
  • 4.835658999999964
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Bertrand.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Bertrand.

Localisation et déplacement

Localisation
Lyon, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Lyon et 50km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait :
≥ 6 mois
Préfèrerait éviter:
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois

Vérifications

Langues

Compétences (21)

Bertrand en quelques mots

Actuellement Consultant informatique Freelance Senior spécialisé dans la gestion de projet Agile et l'accompagnement dans les méthodologies ITIL, en poste au sein de la société Volvo IT en tant que chef de projet, j'ai été Responsable d'application pour l'entreprise Enedis après un master ingénierie en informatique à Supinfo Lyon, admis en parallèle après la validation d'un BTS d'informatique de gestion à l'Institution des Chartreux je suis passionné par le monde de l'IT, je suis à la recherche d'un poste en tant que Chef de Projet IT, Service Level Manager, poste d'accompagnement de mise en place des processes ITIL ou ScrumMaster

Formé à l'administration réseau et système, passionné par le management d'équipe, de projet et de service, j'apprécie néanmoins les challenges du développement dans différents langages.

Mes expériences professionnelles (Management d'équipes et de projets, Administration Systèmes [Windows, Linux], ainsi que les formations que je dispense) me permettent d'avoir une vision claire et globale de l'entreprise. Enfin, mon autonomie, ma pédagogie et mes qualités d'animateur me permettent d'être efficace et polyvalent.

En recherche d'une mission en portage salarial en collaboration avec le groupe Prium Portage

Expériences

Renault / Volvo Trucks IT - Groupe Volvo

Conseil & audit

Directeur de projets agiles / Coach agile / Scrum Master

Lyon, France

mai 2017 - Aujourd'hui

Directeur de projets agiles
- Accompagner des chefs de projets agiles dans leurs projets
- Gérer des projets de très grandes envergures
- S'assurer de la conformitié RGPD
- Connaitre et gérer des équipes internationales
- Connaitre le domaine des projets
- Avoir de bonnes bases techniques dans les domaines cibles
- Etre responsable du planning
- Etre responsable du budget
- Etre responsable du reporting du projet
- Animer les réunions techniques et fonctionnelles
- Contribuer à la définition du Minimum Viable Product (MVP) et du besoin
- S'assurer de la bonne réalisation et du bon avancement du projet


Coach Agile
- Apporter de l’Agilité dans une organisation internationale et supporter la transition vers un fonctionnement agile
- Proposer une grande réactivité en impliquant l’utilisateur final dès les prémices du projet
- Fluidifier les processus de développement (itérations, adaptation permanente)
- Rendre les entreprises plus réactives et plus compétitives
- Travailler avec l’entreprise entière
- Définir la feuille de route d’une entité à moyen/long terme
- Décider des étapes du projet et de la façon de les aborder, des ressources à allouer et l’intégration globale dans le contexte de l’organisation
- Faire des bilans et proposer des formations pour aider l’organisation à se convertir à l’Agilité
- Agir en profondeur sur l’organisation

Scrum Master
- Garantir la bonne application de la méthode Scrum
- Accompagner l’équipe (développeurs et Product Owner)
- S’assurer de l’implication de chacun
- Protéger l’équipe contre les perturbations extérieures
- Guider l’équipe dans la recherche de solutions
- Animer les «rituels Scrum » (sprint planning, poker planning, daily scrum, revue de sprint, rétrospective)
- Faciliter le travail quotidien des équipes et la collaboration équipe/client
- Être présent auprès de l’équipe au quotidien
- Maximiser la productivité des équipes internationales
- Accompagner le Product Owner dans la rédaction des User Stories et rédiger le volet fonctionnel (fonctions, règles de gestion)

ENEDIS (Ex ERDF) - Enedis

Conseil & audit

Ingénieur d'étude Front Office

Lyon, France

avril 2014 - mars 2017

Environnements en Projets et en Productions
- Intégration d'applications Weblogic
- Administration Base de Données Oracle RAC (Real Application Clusters) / Oracle Non-RAC
- Chargé d'applications / Coordinateur d'applications
- Gestion de processes ITIL
- Gestion de méthodes agiles

Environnements sur 350 serveurs impactants 3000 utilisateurs

ERDF

Conseil & audit

Chargé d'application Front Office

Lyon, France

avril 2014 - mars 2017

Garantie du respect des SLA (disponibilité, PDMA, DIMA, etc.)
- Modification de Dossier d’Architecture Technique (DAT) d’Activité et des Plans de Continuité d’Activité (PRA, PCA, PTR…) et responsabilité des Plans de Reprise
- Mise en place et animation des processus agiles
- Planification et pilotage de la gestion des incidents et problèmes sur le portefeuille (Gestion de Crise) à chaque changement SI (phases d'intégration, mises en production, etc.)
- Animation de réunions de suivi d'exploitation avec les équipes projet
- Conduite de la mise en œuvre de l’installation des versions applicatives
- Garantie des performances des applications mises à disposition des utilisateurs
- Accompagnement des projets en amont et dans leur insertion en production
- Planification et pilotage des gestes exploitation liés à chaque changement SI
- Suivi des traitements informatiques et de l’acheminement des flux (Compréhension besoins MOA, conseils techniques, etc.(phases d'intégration, mises en production, présentation au CAB...)
- Gestion d’équipes (20 personnes dont 8 en direct) :
- Gestion de planning, gestion de charge et de priorité, gestion de
compétences, gestion hiérarchique
Contexte technique Oracle RAC, Weblogic, Linux, AIX, Windows, ControlM, Patrol, Apache, Networker

auto-entrepreneur

Conseil & audit

Formateur Gestion de services, Gestion de projet, Gouvernance, Gestion de Big Data

Lyon, France

octobre 2012 - Aujourd'hui

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