Bertrand Denecker

contrôle de gestion & management

Saint-Brieuc, France

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Bertrand en quelques mots

Ingénieur généraliste, de formation. Pendant 8 ans, j‘ai travaillé dans différents secteurs industriels (la métallurgie, l’agroalimentaire…) et exercé différentes fonctions en production (responsable de production, du contrôle de gestion industrielle, ordonnancement…), principalement au sein de petites et moyennes entreprises.

Par la suite, durant 7 ans, en qualité de directeur administratif et financier, dans une société spécialisée dans l'optique, j’ai pris en charge la gestion financière, le contrôle de gestion, les ressources humaines, la gestion du système d’information, les achats, l'approvisionnement, les stocks...

Cette double compétences me donne une vision transversale de l’entreprise et me permet de bien appréhender les interactions entre les différents services.

Aimant partager et transmettre mes compétences, j'ai enseigné au CNAM ( Conservatoire National des Arts et Métiers) et l'Université Catholique de l'Ouest (UCO) pour former les futurs ingénieurs en management.

Fondateur d’Inti conseil en 2013, j’interviens auprès des dirigeants et des directeurs d’unité principalement en contrôle de gestion et en management.

Voici des exemples de missions que j'ai réalisé :
- Mise en place du contrôle de gestion dans l'entreprise.
- Révision du processus budgétaire et accompagnement des responsables de département sur la définition de leurs objectifs et les moyens à mettre en place pour les atteindre ( management par objectif).
- Standardisation des outils de pilotage (Tableaux de bord, prix de revient, calcul de marge…). Formation des responsables à ces outils.
- Définition des axes d’amélioration pour optimiser les ressources et améliorer la rentabilité.
- Mise en place d'outils permettant d'améliorer la productivité et de réduire les pertes et gaspillages.
- Amélioration du flux d'information
- Accompagnement du dirigeant dans la réorganisation de l'entreprise

Expériences

janvier 2013 - Aujourd'hui | Lannion, France

Conseil & audit

inticonseil

Contrôleur de gestion

Fondateur d’Inti conseil en 2013, j’interviens auprès des dirigeants et des directeurs d’unité principalement en contrôle de gestion et en management.
Intervention dans différents secteurs d’activités (médico-social, agro-alimentaire, services…) :
 Révision de la procédure budgétaire, accompagnement dans la réalisation des budgets, déploiement du contrôle de gestion,
 Mise en place de tableaux de bord, de plans d’actions et réalisation d’outils pour mesurer la performance,
 Accompagnement dans l’optimiser des ressources de production,
 Déploiement d’outils de Gestion des Ressources Humaines.
novembre 2005 - novembre 2012 | Lannion, France

Télécommunications

Keopsys

Directeur administratif & financier

 Participation à la définition des orientations stratégiques,
 Développement du contrôle de gestion et du reporting,
 Établissement des budgets en relation avec les opérationnels,
 Mise en place d’un business plan à 3 ans,
 Pilotage de la gestion de trésorerie et des financements, suivi de la relation bancaire,
 Supervision de la comptabilité générale, développement d’une comptabilité analytique,
 Calcul des prix de revient et analyse des marges,
 Mise en place d’une Gestion des ressources humaine (plan de formation, matrice de polyvalence, entretiens annuels…),
 Réorganisation de l’ensemble des services (achats, approvisionnement, planification, gestion des stocks, développement d’une ligne de fabrication de petites séries),
 Co-animateur dans l’obtention de la certification ISO 9001,
 Développement d’une démarche d’amélioration continue,
 Gestion du Système d’Information et mise en place d’un ERP (Sylob3).
septembre 2003 - octobre 2009

Education & e-learning

CNAM et UCO

formateur

Formation en gestion de production et en gestion financière
septembre 1997 - mars 2001

Agroalimentaire

Groupe bourgoin

Responsable contrôle de gestion industriel

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