Benoit Mas

expert qualité fournisseur / supply chain / crise

Peut se déplacer à Paris

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Benoit.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Benoit.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Vérifications

Langues

Compétences (9)

Benoit en quelques mots

Fort d'une longue expérience du développement de fournisseurs dans des contextes difficiles, je peux vous apporter mes compétences et mon pragmatisme pour vos problématiques liées aux fournisseurs, à la supply chain, à votre organisation industrielle, aux situations de crise...

Expériences

Pragmatic Solution

Conseil & audit

Président fondateur

Paris, France

septembre 2015 - Aujourd'hui

Conseil à l'industrie sur les thèmes de la qualité et de la transformation industrielle.

- AGC - fabricant de verre - Pologne : Audit de l'usine et accompagnement sur la mise à niveaux à des exigences ferroviaires

- EUROSTYLE - Equipementier automobile - France : Diagnostic de l'organisation projet et accompagnement à la refonte des outils de suivi de projet pour le centre technique

- Induver (AGC) - fabricant de verre - Usine au Maghreb : Diagnostic de l'usine et définition d'une nouvelle stratégie et organisation supply chain

- Groupe OCIS - Sous-traitant électronique : Support au pilotage opérationnel, gestion des crises qualité, mise en place du chantier de transformation de l'entreprise.

- BOMBARDIER TRANSPORT - Gestion de crise fournisseur (supply chain)

- ALSTOM TRANSPORT - Gestion de crise fournisseur (qualité)

Siemens

Transports

Ingénieur Assurance qualité fournisseur

Châtillon, France

avril 2008 - février 2012

Ingénieur Assurance Qualité Fournisseur
Définition de la politique d’assurance qualité et du suivi des fournisseurs, appliqué à une vingtaine de fournisseurs en électronique, mécanique, câblage, tôlerie, principalement basés en France
- Création d’un outil d’audit process. Environ 20 audits réalisés chaque année
- Définition d’indicateurs de la mesure de la performance des fournisseurs
- Standardisation interne des bonnes pratiques
- Organisation de réunions mensuelles chez les principaux fournisseurs, afin de revoir les principaux indicateurs et le suivi des plans d’actions.
- Préparation et participation à des audits clients chez les fournisseurs
- Rédaction d’un nouveau Plan Qualité, décrivant les activités de suivi des fournisseurs
- Définition et déploiement d’un process de qualification des nouveaux fournisseurs
- Recrutement et management d’une apprentie Ingénieur
=>En 4 ans, le nombre de non-conformités a été divisé par 3.

Alstom Transport

Logistique & Supply Chain

Supplier Quality Development Manager

Saint-Ouen, France

mars 2012 - juin 2015

- Depuis mai 2013, SQD Group Manager pour le domaine “INTERIORS” (env. 300m€/an) : Planchers, sièges, Toilettes, Fenêtre, habillage intérieur et plafond, FRP
o Responsable de la stratégie qualité pour le développement des fournisseurs (audits de qualification, plan de développements, formations…)
o Management de 3 ingénieurs pour les activités Interiors
o Management et standardisation de l’activité de 2 Ingénieurs Lean, en charge de missions de développement long terme
- De Janvier à Avril 2013, réalisation du business case pour la mise en œuvre d’un Portail Qualité Fournisseurs
- De Mars à Décembre 2012, SQD Manager pour la commodité « PORTES »
o Management d’un fournisseur en crise, définition et standardisation d’une méthodologie « Management de rupture »
  • Qualité
  • developpement fournisseur
  • gestion de crise
  • ISO 9001
  • ISO9000
  • IRIS

Recommandations externes

Formations

charter modal image

Notre succès est une oeuvre collective

Contribuez à cette réussite et au sérieux de la communauté en signant la charte du freelance Malt.

Signer la charte