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Benjamin Dauboin

directeur financier, transformation numérique

Peut se déplacer à Aix-en-Provence, Paris

  • 43.5277
  • 5.44553
Nouveau
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Benjamin.
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Localisation et déplacement

Localisation
Aix-en-Provence, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Aix-en-Provence et 50km autour
  • Paris et 10km autour

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Compétences (20)

Benjamin en quelques mots

Après plus de 18 ans d’expérience en comptabilité, contrôle de gestion et direction financière au sein d’entreprises à très forte croissance chez Ad’missions, Viadeo et Talentsoft, j’ai fait le choix, depuis 2 ans, de m’investir à 100% sur de nombreux projets de transformations numériques.

J’accompagne différents métiers dans l’optimisation de leur organisation, processus et dans la mise en place de solutions informatiques adaptées.

Passionné par l’analyse des données, j’ai développé une expertise en Business Intelligence avec pour objectif d’automatiser la production et le partage d’indicateurs financiers en temps réel à destination des opérationnels et du management.

Voici quelques exemples de projets que j'ai menés dans un environnement multi-sociétés en France et international :

- Mise en place d'outils de gestion :
1. Gestion de projets, de saisie des temps et de planification (Everwin)
2. Gestion des notes de frais (Everwin)
3. Gestion des absences (Everwin)
4. Dashboard BI (Power BI)
5. Comptabilité (Sage 100, Sage X3, Ciel)
6. Gestion centralisée de trésorerie (Connexis, HSBCNet)
7. Gestion des contrats clients, de la facturation électronique et du recouvrement (Salesforce CPQ,
Sofacto, Everwin)
8. ERP (Everwin)
9. Gestion des factures fournisseurs (Yooz)

- Migrations d'outils : Comptabilité, ERP, Facturation, contrats clients

- Mise en place d'indicateurs financiers automatisés avec Power BI :
1. Analyses des ventes : booking, Facturation, ARR, MRR, revenu comptable
2. Suivi de la performance de recouvrement des créances
3. Calcul de la production immobilisée / CIR
4. Analyse des marges, Ebitda jusqu'au résultat net comptable
5. Suivi de la masse salariale
6. Comparatifs réalisé vs budget
7. Etc.

Recommandations externes

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