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Behnam Badie

business strategy - innovation & transformation

Paris, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux

Behnam en quelques mots

J'aide les organisations, ainsi que les hommes et les femmes qui les composent, à grandir ensemble, à innover et à se transformer pour répondre aux enjeux d'un monde de plus en plus complexe et mouvant.

Je me propose de combiner trois domaines de compétences pour vous accompagner dans la définition, la mise en œuvre et le développement de votre projet d'entreprise :

- le "Design-thinking" permet de repositionner le client au cœur de votre stratégie. Dans un contexte où l'expérience utilisateur devient primordiale dans tous les domaines de l'économie, cette méthode (re)prend tout son sens.

- Le digital, quant à lui ouvre le champ des possibles, inenvisageables jusqu'ici ; disrupte les processus classiques et engendre des téraoctet de data, qui exploitées à bons escient, deviennent une source de création de valeur en soi.

- Enfin, les méthodologies agiles libèrent les énergies créatives et les talents dans votre organisation, pour concevoir et coconstruire autrement.

Start-up, PME ou grand groupe ; j’accompagne mes clients à chaque étape de la vie des projets : de la phase prospective à la mise en œuvre opérationnelle.

Secteurs d'activités divers :
- Économie numérique / e-Commerce,
- Banque-Assurance / Fintech ,
- Immobilier / Proptech,
- Telco / Opérateur mobile
- Services BtoB

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

janvier 2016 - Aujourd'hui | Paris, France

Conseil & audit

Consultant freelance

Conseil en management de projets stratégiques et d'innovation

De la start-up au grand groupe ; j’accompagne mes clients à chaque étape de la vie des projets : de la phase prospective à la mise en œuvre opérationnelle.

> Études stratégique : veille et analyse des évolutions du marché des FinTech : réglementation (DSP II), offres, technologies, risques, etc.
> Lancement de nouvelles offres - étude d'opportunité et de faisabilité : note de cadrage ; étude détaillée (taille du marché, positionnement, concurrence, risques, contraintes juridiques,...) ;
> Management de projets : cadrage du projet, analyse de risques, chiffrage et planification, allocation des ressources, suivi budgétaire, reporting au comité de pilotage, accompagnement du changement.
> MOA : rédaction du cahier des charges, maquettage (UI / UX), spécifications fonctionnelles, règles de gestion métier, stratégie de tests.
> Business Development : Organisation et rédaction des Appels d'offres / Réponses aux appels d'offres.
janvier 2017 - Aujourd'hui | Paris, France

High tech

MySpotiHome

Entrepreneur / Stratup Founder

A partir d'un constat basé sur mon expérience personnelle de copropriétaire, j'ai conçu et construit, avec l'aide d'un associé, une plateforme digitale pour répondre aux attentes des habitants et des professionnels de la gestion immobilière et des copropriétés.

- fluidifier la communication entre les acteurs,
- faciliter la gestion des incidents dans les résidences,
- créer du lien social entre les occupants, pour plus de convivialité dans les immeubles et les quartiers.
juin 2007 - décembre 2015 | Paris, France

Banque & assurances

FIA-NET (Groupe Crédit Agricole)

Executive Program Director

Accompagnement réussi de la structure durant 8 années sur tous les aspects :
organisationnel, commercial, opérationnel, réglementaire, technique :

- Croissance organique : passage de 30 à 220 salariés,
- Intégration du rôle de la "MOA" au sein de l'organisation et constitution d'une équipe de15 chefs de projets fonctionnels sous ma responsabilité directe,
- Participation active à la création de 2 filiales, dont une au Luxembourg avec le statut de "établissement de paiement",
- Organisation de 4 déménagements de la société à différentes étapes de croissance et de réorganisation.

> Pilotage des projets d’innovation
> Lancement de nouvelles activités
> Transformation de l’entreprise
> Partenariats et négociations stratégiques
> Avant-vente et appels d’offres
juin 2004 - juin 2007 | Paris, France

Télécommunications

SFR

Senior Consultant

2 missions Malt

Satisfaction des clients Malt : 4.0/5 (1 avis)

1 recommandation externe

Formations

Langues

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