Bienvenue sur le profil Malt de Aurélie !

Malt vous permet d'accéder aux meilleurs consultants freelances pour vos projets. Contactez Aurélie pour échanger sur votre besoin ou recherchez d'autres profils sur Malt.

Aurélie N.

chef de projet/pmo

Peut se déplacer à Paris, Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Aurélie.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Aurélie.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Paris et 20km autour

Vérifications

Langues

Compétences (17)

Aurélie en quelques mots

Diplômée d'une Grande École de Commerce, j'ai travaillé 4 ans en tant que Chef de Projet/PMO et contrôleur financier pour des projets majeurs (1 milliard d'euros) dans de grandes multinationales (1 an et demi au Qatar/Dubaï). Je recherche un poste en tant que Chef de Projet/PMO en freelance.

Expériences

ZETAR

High tech

Directeur général

Paris, France

septembre 2018 - Aujourd'hui (3 ans et 1 mois)

Informatique, nouvelles technologies

Direction Générale d’un projet entrepreneurial (site web et application mobile)

- Créer la marque et concevoir le logo de l’entreprise. Gérer les publications légales auprès de l’OMPI (WIPO) et de l’INPI. Mettre en place le Business Plan et les reportings financiers concernant le projet. Analyser le marché, les risques et les opportunités d’un projet informatique précurseur. Gérer l’avancement financier et le budget lié au projet. Veiller au respect des coûts. Gérer l’avancement opérationnel à l’aide d’outils de gestion visuelle optimisant la productivité (Trello).

- Dresser le document décrivant l’ensemble des spécificités fonctionnelles désirées pour les différentes plateformes. Ériger l’ensemble des maquettes à l’intention du site web et de l’application mobile. Travailler quotidiennement avec le développeur afin de perfectionner le code et le suivre sur Bitbucket. Élaborer les designs des différentes plateformes afin d’optimiser l’expérience utilisateur (UX).

- Mettre en place les stratégies de marketing digital et de communication afin d’optimiser la visibilité de l’entreprise.

Groupe ADP

BTP & construction

PMO/Chef de Projet

Dubaï, Émirats arabes unis

mars 2018 - août 2018 (5 mois)

2e acteur mondial dans le design aéroportuaire

Portefeuille de 40 projets aéroportuaires dans le Moyen-Orient, l’Afrique Anglophone et l’Asie Centrale

- Piloter un portefeuille de projets dans des devises multiples. Gérer les parties opérationnelles et financières des projets. Travailler avec les leaders techniques afin de piloter efficacement l’avancement des projets (méthodes Agile/Scrum). Gérer l’avancement financier et les budgets alloués aux projets. Veiller au respect des coûts et anticiper les risques et opportunités. Elaborer les différents reportings financiers pour chaque projet et analyser les variations et écarts.

- Gérer la partie légale des contrats, étudier minutieusement les clauses contractuelles et établir des révisions si besoin, en accord avec le client. Veiller à la pertinence des achats liés aux différents projets. Préparer les contrats de vente dans l’ERP interne. Préparer périodiquement les factures clients pour chaque projet (facturation à l’avancement).

- Participer activement à la politique du changement concernant l’intégration des progiciels de gestion intégrés au sein de l’entreprise. Accompagner les dirigeants et les collaborateurs dans l’implémentation et l’utilisation récente de SAP et des progiciels de gestion internes. Participer aux audits financiers.

TOTAL - TotalEnergies

Energie

Contrôleur financier IT, Direction des SI

Paris, France

septembre 2017 - mars 2018 (6 mois)

4e Supermajor – Pétrole, gaz et énergies renouvelables

Direction des Systèmes d’Information / Benchmark ExxonMobil, Shell, BP, Saudi Aramco, Petrobras (1.1BEUR).

- Elaborer et analyser le budget et les coûts actuels des différents départements IT au sein de la DSI. Analyser de façon pertinente et synthétique l’évolution des dépenses IT par rapport au budget, afin de permettre au Management de prendre des décisions rapides. Contrôler la fiabilité des flux et processus financiers sur SAP concernant les achats de produits et services IT. Accompagner les architectes IT sur Ariba. Utiliser les méthodes Agile/Scrum ainsi que le Lean Management.

- Consolider, synthétiser et analyser les coûts des départements IT et élaborer des présentations pour le Comité de Direction. Travailler avec les Directeurs Opérationnels afin d’optimiser les différentes stratégies mises en place au sein de la DSI. Mener des analyses transverses pour la DSI. Suivre les différents projets et investissements IT.

- Gérer les études de benchmarking IT entre les 10 plus grandes entreprises mondiales de pétrole de de gaz.

Thales Communications & Security - THALES GROUP

BTP & construction

PMO/Chef de Projet

Doha, Qatar

septembre 2015 - septembre 2016 (1 an)

Recommandations externes

Consultez les recommandations qu'a reçues Aurélie

Formations