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Aurélie Gauthier

consultante coach lean agile kanban

Paris, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Recherche des missions à Paris et 20km autour
Compétences
Recherche des missions en Lean management, Méthode agile, Design Thinking, Kanban, Management d'équipe
Durée de mission
Recherche des missions ≤ 1 semaine, ≤ 1 mois, entre 1 et 3 mois, entre 3 et 6 mois, ≥ 6 mois
Taille d'entreprise
Recherche des entreprises de 1 personne, 2 - 10 personnes, 11 - 49 personnes, 50 - 249 personnes, 250 - 999 personnes et 2 autres

Aurélie en quelques mots

Après 2,5 ans chez eBay/PayPal à Dublin, où j'ai refondu les processus de fonctionnement de l’équipe Fraud Investigation, je reviens en France et poursuis ma carrière dans le conseil. Je me spécialise alors dans l’organisation et le management où j'interviens depuis plus de 10 ans sur des missions stratégiques dans la banque d’investissement, mises en place des cellules PMO et plans de transformation Lean dans les banques comme dans d’autres secteurs (Santé, Recrutement, Industrie).

Passionnée par la collaboration, je développe depuis plusieurs années (plus de 3 ans) mes compétences dans toutes les nouvelles méthodologies englobant intelligence collective, nouvel état d'esprit et changement de culture d'entreprise. D'où mes multiples certifications, mais également ma participation aux événements les plus reconnus dans ce domaine : Lean Summit 2016, and Lean Kanban France (FlowCon) 2016/2017/2018, Conférences du Project Management Institute, Scrum Day Europe 2017, etc. Mon objectif - continu - est de maintenir une expertise solide, toujours à la pointe de l'innovation, pour se remettre continuellement en question et se maintenir à un niveau d'expertise toujours à la pointe dans le domaine (Connaissance exhaustive et compréhension croisée des approches reconnues dans le monde : Agile Scrum Master, Agile Product Owner, LeSS, SAFe, Design Thinking, Holacratie, Management 3.0, Lean, Kanban, Lean Startup, etc.).

En parallèle, je mène également une activité formation et j'interviens aussi bien en milieu académique (Ecole Centrale Paris, Université de Paris Ouest Nanterre La Défense, Université de Zhengzhou en Chine), qu’en cabinets de conseil.

De nature énergique, j'ai la réputation d'être fiable et de mener mes sujets jusqu'au bout avec un goût pour des livrables bien faits tant dans le fond que la forme. Curieuse et avenante, j'aime nouer avec mes interlocuteurs des liens de confiance pour atteindre les objectifs de notre mission dans une ambiance de travail agréable.

Expériences

janvier 2019 - Aujourd'hui | Courcouronnes, France

Banque & assurances

Carrefour Banque

Organization Coach (Lean Management Coach of Coach)

"Continuous Improvement Operationalization" Project Manager, within "Operational Excellence Program" for the 2019-2022 Transformation Plan of Carrefour Banque.
■ Phase 1: Waterfall deployment of Lean Management techniques and tools for operational managers (Customer Relationship Team, IT Support and Certification Team, Remote Sales Team). Lean Six Sigma analysis.
■ Phase 2: Agile deployment of Lean and Agile (Kanban) techniques and tools for operational managers in several teams (IT Support and Access Rights Management Team, Test and Certification Management Team, Project Team).
■ In parallel: maturity monitoring at company level, top management awareness, scaling of the tools and techniques deployed (continuous improvement governance at company level, customer and quality oriented process monitoring across teams and departments). Animation of Communities to enhance company culture around Lean and Agile.
avril 2018 - Aujourd'hui | Paris, France

Banque & assurances

CACEIS France

Lean Management Coach of Coach

■ Lean "Coach of Coach" for Internal Lean Coaches and Lean Coach for Managers at CACEIS Paris. 3 month-wave development approach around 3 axis: daily activity monitoring, leadership development and problem-solving. People development is addressed on demand.
■ Continuous Improvement (problem-solving) governance redesign. Automated Excel tool creation for monitoring purpose.
■ Lean workshop redesign, to base them on collective intelligence and to trigger the Lean community.
juillet 2018 - septembre 2018 | Dublin, Irlande

Banque & assurances

CACEIS Ireland

Lean Management Coach of Coach

■ Lean "Coach of Coach" for Internal Lean Coach at CACEIS Dublin. 3 week-wave development approach around 3 axis: daily activity monitoring, leadership development and problem-solving.
décembre 2017 - juillet 2018 | Munich, Allemagne

Banque & assurances

CACEIS Germany

Lean Management Coach of Coach

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