Consultant en Finance et ontrôleur de gestion, je conseille les dirigeants d’entreprise pour les aider à :

- mettre en œuvre un contrôle de gestion efficace permettant le pilotage d’activité la prise de décision,
- projeter la stratégie de développement et d’évolution du business model,
- suivre et redresser la rentabilité,
- réduire les coûts,
- améliorer le BFR, les délais de paiement et la trésorerie,
- optimiser l’organisation et les processus internes.

Diplômé d’un Master en audit et contrôle de gestion, je fais bénéficier à mes clients de mes 10 ans d’expérience dans la finance d’entreprise (contrôleur financier, RAF) au sein de groupes internationaux.

Ma spécificité est d’avoir eu à mettre en place le contrôle de gestion international dans les activités de conseil et de la location opérationnel et développer les outils de gestion nécessaire à au suivi de l’activité. Ce qui me permet d’agir comme véritable Business Partner auprès des dirigeants d’entreprise.

Spécialisations : contrôle de gestion, Budget et Forecast, reporting, analyse de la performance, gestion de la trésorerie, gestion de projet, mise en place d’outils de gestion et d’analyse.