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Arnaud Marchand

directeur de transition

Peut se déplacer à Caen, Rouen, Rennes, Nantes

  • 49.1821
  • -0.370609
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Arnaud.
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Localisation et déplacement

Localisation
Caen, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Caen et 50km autour
  • Rouen et 50km autour
  • Rennes et 50km autour
  • Nantes et 20km autour

Préférences

Secteur d'activité
  • Associatif et syndical
  • Environnement
  • Divertissements & loisirs
  • Culture
  • Conseil & audit
+6 autres
Taille d'entreprise
Préfèrerait :
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
Préfèrerait éviter:
≥ 5000 personnes

Vérifications

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Catégories

Compétences (15)

Arnaud en quelques mots

Dirigeant d'entreprise depuis 2005, je me positionne clairement en qualité de manager de transition pour accompagner les évolutions et les besoins des entreprises en phase de changement.
Mon expérience m'apporte une vision à 365° de l'entreprise.
Intervenant en analyse stratégique et stratégie de développement auprès de professionnels, j'ai construit des outils pour comprendre l'organisation, le fonctionnement et définir des axes d'améliorations des entreprises.

Mes valeurs m'ont amené à travailler pour les entreprises de l'économie sociale et solidaire et je garde ma vision que l'entreprise doit savoir identifier et montrer son impact positif sur son territoire.

Pragmatique, humain et consciencieux, je travaille dans le cadre des fonctions que nous négocions ensemble.

N'hésitez pas à me contacter pour avancer sur vos projets.

Expériences

AMDA Conseil

Conseil & audit

Directeur - Consultant en stratégie et développement des économies à impact

Avenay, France

février 2017 - Aujourd'hui (5 ans et 3 mois)

Consultant et directeur de transition pour accompagner la transformation des organisations - le COMMENT - par la définition précise de la stratégie d'entreprise - le POURQUOI -.

AISCAL Agence Immobilière à Vocation Sociale

Immobilier

Directeur de transition

Caen, France

janvier 2019 - septembre 2020 (1 an et 7 mois)

Direction de transition pour reformuler les objectifs stratégiques et la déclinaison opérationnelle de l'activité :
  • Redéfinition de la stratégie client
  • Restructuration de l'organisation et des fonctions (interactions, compétences et responsabilités...)
  • Transformation de l'organisation très classique et hiérarchisée en une organisation agile (voire libérée)
Analyse stratégique Stratégie de positionnement branding Transformation des organisations Accompagnement du changement Service client

ACSEA

Associatif et syndical

Directeur du Département Insertion Prévention

Caen, France

novembre 2012 - décembre 2016 (4 ans et 1 mois)

Direction de 3 services (100 salariés)
  • Secteur Urgence sociale
  • Secteur prévention spécialisée
  • Secteur accompagnement des jeunes difficultés

ACSEA Formation

Education & e-learning

Directeur délégué de transition

Caen, France

septembre 2013 - avril 2014 (7 mois)

Recommandations externes

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Formations

Certifications