Anne Grillot

transformation organisation /si / financier/ agile

Toulouse, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Recherche des missions à Toulouse et 100km autour
Secteur d'activité
Recherche des missions dans les secteurs Conseil & audit, Défense & armée, Sport, Aéronautique & aérospatiale
Taille d'entreprise
Recherche des entreprises de 50 - 249 personnes, 250 - 999 personnes, 1000 - 4999 personnes

Anne en quelques mots

J'aime porter des projets de transformation (rapprochement d'entités, projets de SI , conduite du changement dans le cadre d'évolution du business model), et j'attache beaucoup d'importance à l'amélioration des processus et à l'accompagnement des hommes pour contribuer à la pérennité financière de l'entreprise.
Une année à l'ESSEC Programme Cadre Dirigeant 2016/ 2017 et des valeurs d'excellence, d'innovation & humanisme captées pour les 20 prochaines années !
Les expériences clés :
- Gestion de la dé-filialisation / TUP Secteur Défense (SI BAAN, Finance, Organisation)
- Six ans au service du Département de l'Organisation de la Société Générale (Missions de conseil France & Etranger) : Management de Projet, Lean Management & Agilité, Elaboration de scénarios d'organisation cibles (rachat, fusion, centralisation, outsourcing..), Conduite du changement (animations de groupe de travail, team building, déclinaison des valeurs Groupe)
- Structuration de la Direction Financière de Cattier (cosmétique Bio sur DIVALTO ) suite au rachat de l'entreprise par le Groupe Allemand Hartmann (passage d'une gestion historique familiale à un pilotage financier Groupe)
- Mise en place de la fonction Contrôle de Gestion au sein d'une filière agricole sur l'Ile de la Réunion (7 structures juridiques / 50 M€ de CA - ERP = VIF)

Manager de confiance ayant naturellement besoin de travailler en équipe, je tire mon énergie positive de l'univers du sport dans lequel je m'implique depuis toujours (Marathonienne, Handballeuse, Bénévole sur de grands évènements sportifs internationaux )

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

juin 2018 - juillet 2019 | Toulouse, France

Défense & armée

NEXTER Electronics

Directeur Administratif et Financier / Manager de Transition

Pilotage de la TUP
Dé-filialisation de la branche électronique de NEXTER SYSTEMS
Chef de Projet Transformation : Finance, Organisation, Systèmes d'Information (DYNAX / BAAN)
Management d'équipe
février 1997 - juin 2000 | Paris, France

Conseil & audit

PwC

Consultant AMOA Finance

  • Mise en place de progiciels : Comptarel AS400, Oracle module Immobilisations, Harmonie Comptabilité Publique & Privé
  • Clients : Arjo Wiggins, Orange, Direction Générale de l’Armement
  • Etude d'adéquation des besoins utilisateurs - Comptabilité Client, fournisseur, contrôle de gestion, comptabilité générale
  • Paramétrage de l'outil
  • Test
  • Formalisation du kit de procédures
  • Dispense de la formation & des nouvelles règles de gestion
septembre 2000 - avril 2006 | Paris, France

Banque & assurances

Société Générale

Consultant Organisation & Conduite du Changement (Direction des Ressources Humaines GROUPE Société Générale)

  • Etude d'adéquation ressources / tâches - Back Office Agence centrale Nord de Paris
  • Programme 4D : nouvelle organisation de la banque de détail France
Audit organisationnel de plusieurs agences France (Paris, Marseille, Nice) sur le Divers à Régulariser
Chiffrage des ETP et proposition de l'organisation cible
  • Audit organisationnel de ALD Automotive Allemagne dans un contexte de rachat de la filiale à la Deutch Bank (en anglais) : data room, pré closing, audit organisationnel et rapprochement des entités ALD & TEMSYS
  • Audit organisationnel Direction des Achats Groupe Société Générale
  • Etude d'adéquation des profils aux tâches Direction Financière Société Générale Madrid : bilan organisationnel de la filiale (en espagnol), entretiens individuels, analyse des processus, actions de conduite du changement (animation de groupes de travail prospectifs), benchmark avec les filiales SG Europe (Suisse, Allemagne), proposition d'organisation cible
  • Chef de projet Crédocs & Garanties Internationales : ISO, Lean Management, Outsourcing des opérations avec une banque américaine, kwoledge management.
janvier 2007 - juillet 2009 | Saint-Pierre, Réunion

Agroalimentaire

Coopérative Agricole / Filière Porcine

Responsable Contrôle de Gestion

3 recommandations externes

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Langues

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