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Amine A.

mg excellence opérationnelle, achats, supply chain

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8409
  • 2.3881
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Amine.
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Amine.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris 12e Arrondissement et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agroalimentaire
  • Automobile
  • Banque & assurances
  • Biotechnologies
+17 autres
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

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Compétences (19)

Amine en quelques mots

Durant les 15 dernières années, j’ai eu l’opportunité d’accompagner des clients dans leurs plans de performance (Achats, Supply Chain,...).

Optimiser les fonctions opérationnelles des entreprises en suivant des approches et méthodes efficaces (Agile, 4.0, data science, Lean, …) de façon à se rapprocher d’une hyper personnalisation des cycles de production et répondre ainsi aux besoins précis des marchés, des clients, ... en passant par : Le développement de l’agilité des organisations, l’amélioration de l’efficacité opérationnelle des processus, l’alignement des systèmes d’information sur la stratégie Achats/SUCH
Mangement d’équipe de consultants et missions de performance (Métier : Achats, Supply Chain, IT, …)
Développement de l’offre performance Achats/Sourcing, digitalisation des fonctions (PtoP, SRM, E-catalogue, Performance fournisseurs…).

Expériences

KLB Group

Conseil & audit

Manger conseil achats

Neuilly-sur-Seine, France

septembre 2008 - mars 2012 (3 ans et 6 mois)

Management des projets d’optimisation des coûts,
Pilotage d’une équipe de 4 Consultants achats,
Optimisation des périmètres d’achats Production,
Accompagnement des équipes achats clients dans la définition et l'optimisation de leurs familles achats (Bests practices, leviers achats,...),
Garant de la conduite du changement,

Compte clients: CIAT, THALES, DAGARD, GROLLEAU, CESBRON, GALDERMA, EMERSON, HUB TELECOM-ADP,…

Audit et cartographie des périmètres achats,
Déploiement des stratégies achats et Plan de performance
Animation et pilotage des chantiers de Design to Cost, Make or Buy’’, sourcing et transfert en LCC, rationalisation des familles et du nombre de fournisseurs,…

Négociations des contrats de sous-traitances,…

Familles traitées :
Extrusion plastique et aluminium, Injection, Vitrages, Mastics et Colles, Films de protection, Tôles, Bois, Peintures, Echangeurs, Tôlerie fine, Transformation des métaux, Quincaillerie, Composant électriques, Peinture électrostatique, Emballages, Matériel Telecom, Maintenance, Transport, Marketing,…

Synerlink

Ingénierie mécanique

Directeur achat

Puiseux-Pontoise, France

mars 2012 - mars 2019 (7 ans)

Directeur Supply Chain au sein d’ARCIL-SYNERLINK du Ex-filiale Danone (Ingénierie packaging FFS,…), Pontoise
Management d’équipe achat/approvisionnement/planification/inspecteurs qualités (12 Personnes),
Pilotage d’un portefeuille achats de 60M€,
Garant de la démarche QCD,
Animation des stratégies achats familles, restructuration des panels fournisseurs (évaluation, audits, …),
Mise en place des procédures et indicateurs de gestion de charge fournisseurs : taux de service, taux de NC,…
Animation des chantiers de performance (BE, Achats, Production,…), Design to Cost, MoB, Innovation autour de l’IoT et 4.0 …
Coordinateur achat Groupe Barrywehmiller-Europe
Mise en place de deux nouvelles zones de Sourcing (Portugal & Italie) avec une performance de 2M€ sur 15Mois
Familles techniques : Invests, Mécanique, Chaudronnerie, Plastique, Outillages, Electrique et Robotique, Hydraulique, Pneumatique…

TNP CONSULTANTS - TNP CONSULTANTS

Conseil & audit

Senior Manger

Neuilly-sur-Seine, France

mars 2019 - mai 2021 (2 ans et 2 mois)

Senior Manager Performance opérationnelle au sein de TNP Consulting, Neuilly-Sur-Seine
Optimiser les fonctions opérationnelles des entreprises en suivant des approches et méthodes efficaces (Agile, 4.0, data science, Lean, …) de façon à se rapprocher d’une hyper personnalisation des cycles de production et répondre ainsi aux besoins précis des marchés, des clients, ... en passant par : Le développement de l’agilité des organisations, l’amélioration de l’efficacité opérationnelle des processus, l’alignement des systèmes d’information sur la stratégie Achats/SUCH
Mangement d’équipe de consultants et missions de performance (Métier : Achats, Supply Chain, IT, …)
Développement de l’offre performance Achats/Sourcing, digitalisation des fonctions (PtoP, SRM, E-catalogue, Performance fournisseurs…)
Accompagner le développement et l’internationalisation de TNP Consulting à travers la promotion de l’offre performance industrielle au Maroc (TNP Maroc).

Recommandations externes

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Formations

Certifications