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Alexandre Wajsblatt

directeur it finance, directeur de programme

Peut se déplacer à Bruxelles, Amsterdam, Lille

  • 50.8466
  • 4.3517
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Alexandre.
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Localisation et déplacement

Localisation
Bruxelles, Belgique
Peut travailler dans vos locaux à
  • Bruxelles et 20km autour
  • Amsterdam et 10km autour
  • Lille et 10km autour

Préférences

Durée de mission
≥ 6 mois
Taille d'entreprise
Préfèrerait éviter:
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes

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Compétences (21)

Alexandre en quelques mots

Faites appel à moi pour vous aider à moderniser et à transformer votre fonction Finance, votre organisation, vos process, vos outils.

Je suis spécialisé sur SAP (ERP, Business Intelligence et consolidation).

Ancien Directeur Financier, je parle le même langage que les opérationnels et je me suis spécialisé en IT. Cela fait considérablement avancer les projets. Sous couvert d'une lettre de mission, j'ai la capacité de prendre des décisions pour faire avancer les sujets et solliciter le moins possible les instances de décision, souvent prises par le quotidien du business.

Je sais mener à bien des programmes ou des projets à dimension internationale, coordonner les équipes internes, externes et les cabinets de conseils, animer des comités de pilotage.

Expériences

Christian Dior Couture

Luxe

Directeur du département IT Finance  - En tant que freelance

Paris, France

décembre 2020 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)

Dans le cadre d'une croissance exponentielle de l’activité et de l’élargissement du périmètre de responsabilité du Directeur de l’IT Finance, RH, BI et Data, mission de management de transition incluant une étude stratégique IT autour de SAP S/4 HANA,

- Management des équipes IT engagées sur une trentaine de projets internationaux dans les domaines de la Comptabilité (processs P2P, O2C et R2R avec SAP ECC 6, Coupa, KOFAX, Blackline), du Contrôle de Gestion (Anaplan, IBM Planning Analytiics, Power BI) et de la Trésorerie (Adyen)
- Supervision du BUILD et du RUN des applications
- Co-leader de l’étude IT pour définir une architecture IT Finance, Distribution et Manufacturing cible à l’horizon 3 ans autour d’un ERP S/4 HANA intégré
- Directeur du projet « DiorPay » Instore Christian Dior Couture : mise en place des paiements intégrés en boutique avec des terminaux de paiements connectés aux caisses et une réconciliation automatique de l’ensemble des mouvements comptables et bancaires dans SAP. Projet live depuis juillet 2021 et livré dans les temps

Groupe Rocher

Mode & cosmétiques

Directeur du projet de transformation Finance au sein de l’IT Groupe  - En tant que freelance

Issy-les-Moulineaux, France

août 2020 - octobre 2020 (1 mois)

Dans le cadre d'un programme de transformation mondial du Groupe Rocher autour de SAP S/4 Hana, d'un Core Model Finance, Achats et Opérations :

- Pilotage des équipes IT engagées sur la préparation du Core Model Finance (Solution Experts, architectes d’entreprise, équipes d’intégration, infrastructure)
- Coordination des activités avec les équipes métiers engagées sur le projet (Global Process Owners) :
o Evaluation, priorisation et cadrage de l'ensemble des actions Finance et IT
o Mise en place d’un suivi des actions sous Planificateur / Teams et animation de stand up meetings bihebdomadaires
- Préparation des comités de pilotage avec le Directeur de la Transformation Finance
- Estimation du budget global du projet sur le volet Finance

Essilor - EssilorLuxottica

Industrie pharmaceutique

Directeur de département projets et systèmes Finance  - En tant que freelance

novembre 2019 - juillet 2020 (8 mois)

Directeur d’un service de 30 chefs de projet, consultants AMOA et techniciens support fonctionnel dans le cadre d’une vacance de poste et de la fusion entre deux groupe cotés. Direction rattachée au CFO Groupe.

- Réorientation des missions, réorganisation et redynamisation de l’équipe
- Mise en place d’une méthode projet commune et d’une gouvernance
- Points réguliers avec les Directions métiers Finance
- Suivi des projets clés :
Roll out du Core Model ERP sous Oracle à l’échelle européenne
Implémentation d’un outil d’élaboration budgétaire (EPM)
Migration de la BI vers QlikSense
Pilotage du budget du département (7 M€ en CAPEX + OPEX)

EDF - Groupe EDF

Energie

Directeur de projet  - En tant que freelance

août 2019 - novembre 2019 (2 mois)

Recommandations externes

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