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Alexandre Pellenq

management consultant

Paris, France

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Alexandre en quelques mots

Consultant en organisation et stratégie depuis 12 ans, j'ai eu la chance de participer et de piloter un grands nombres de sujetsmajeurs aussi bien chez mes clients du secteur bancaire que d'autres secteurs.

Pilotage du programme IFRS 9 pour une grande banque commerciale, accompagnement NPL / NDOD dans une entité retail banking internationale, pilotage de l'implémentation de BCBS 239 au sein d'un acteur majeur du Consumer Finance, refonte de processus métiers paiement ou accompagnement stratégique d'une direction générale d'un grand groupe bancaire, la diversité de mes expériences me permet de trouver rapidement des solutions pragmatiques à vos problématiques du moment.

Si vous avez besoin d'une intervention pertinente sur vos sujets les plus sensibles, n'hésitez pas à me contacter!

Expériences

novembre 2016 - juillet 2017 | Paris, France

Banque & assurances

Societe Generale SA

Pilotage des phases de tests IFRS9 - Chef de projet

- Dans le cadre du programme IFRS 9, l’équipe « Intégration 2018 », en charge de la coordination des différentes stream du programme, avait besoin de mettre sous pilotage les phases de test (Dry Run, Répétition Générale) et du démarrage effectif
- Animation d’une équipe de 4 consultants
- Définition du programme de travail pour l’ensemble des parties prenantes (Rédaction et diffusion de guidelines)
- Animation de la gouvernance
- Planification, Préparation et Animation des phases de tests (Dry Run, Répétition Générale, Lancement)
- Animation des ateliers de travail
- Définition du TOM entre les entités et le siège
- PMO du programme
février 2017 - novembre 2017 | Paris, France

Sport

Blue Green Golf

Refonte de la stratégie commerciale et de la structure du bilan - chef de projet

- La direction générale de Blue Green avait besoin d’aide pour réfléchir sur la redynamisation de leur activité et l’optimisation de la structure de leur bilan
- Animation des ateliers de travail avec le CODIR
- Définition de la stratégie commerciale
- Modélisation du BP à 5 ans
- Définition d’une stratégie de gestion optimale des actifs immobiliers (Optimisation de la structure du Bilan)
- Accompagnement à la transition organisationnelle
septembre 2017 - décembre 2017 | Paris, France

Banque & assurances

Société générale GBIS

Refonte du positionnement Wholesale - Analyste stratégique

- La direction générale de GBIS nous a demandé de les aider à réfléchir sur un nouveau positionnement quant à leur activité Wholesale
- Préparation et animation des comités de travail avec le CoDir
- Rédaction d’un pitch et proposition d’un positionnement
novembre 2017 - avril 2018 | Paris, France

Banque & assurances

Natixis Financement

Cadrage de la refonte de la chaîne comptable - Chef de mission

Recommandations externes

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Langues

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