Alain Gnaho

directeur de projet international

Peut se déplacer à Paris, Bordeaux, Montpellier, Lyon, Angoulême

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Alain.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Alain.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Bordeaux et 50km autour
  • Montpellier et 50km autour
  • Lyon et 100km autour
  • Angoulême et 100km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Agence & SSII
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Automobile
  • Banque & assurances
  • Biotechnologies
+23 autres

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (18)

Alain en quelques mots

Bonjour, je m'appelle Alain GNAHO et j'ai démontré à plusieurs reprises ma capacité à mener à bien des projets et à diriger diverses équipes pour résoudre des problèmes de projets complexes qui maximisent les bénéfices / revenus, tout en respectant les délais dans les contraintes budgétaires. Je suis expert dans l'élaboration de plans de projet, l'établissement de relations avec les principales parties prenantes et l'utilisation de technologies de pointe. Esprit innovant doté de vastes capacités d'identification et d'atténuation des risques liés aux projets. Je suis spécialiste de la planification, de la gestion de projets et de l'alignement des objectifs commerciaux avec les solutions technologiques pour améliorer les processus, l'avantage concurrentiel et les gains nets. Je possède des capacités démontrées dans l'élaboration de budgets, de la négociation des ressources disponibles et la conduite d'équipes de projet efficaces de la conception à l’achèvement du projet. J'ai la capacité de développer des solutions innovantes et des plans directeurs technologiques qui apportent de la valeur et suivent les meilleures pratiques de l'industrie. Communicateur d'élite, capable d'établir des relations solides et de gérer les demandes concurrentes qui se traduisent par la réalisation d'objectifs de projet ambitieux.

Compétences majeures:

  • Gestion de projets informatiques
  • IT Project Management
  • Gestion d'équipes interfonctionnelles
  • Gestion des risques
  • Conduite du changement
  • Chiffrage projet
  • Gestion de la documentation projet
  • Formation
  • Optimisation de processus métiers
  • Cross-functional Team Collaboration
  • Strong Relationship Building
  • Risk Assessment & Mitigation
  • Change Management
  • Forecasting & Budgeting
  • Process Improvement
  • Project & Design Documentation
  • Staff Training & Leadership
  • Decision Making

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

IDEMIA (Former SAFRAN Identity and Security)- Criminal Justice & Public Safety Department - SAFRAN GROUP

High tech

International, Senior Project Manager, Mar/2011 – Mar/2019

Paris, France

mars 2011 - mars 2019

Managed projects linked to a range of criminal identification IT solutions that use biometric
data and assist police forces from the crime scene to the courthouse, in France, Argentina, Switzerland, Poland, Uruguay, Germany, Mozambique, Zambia, Tunisia, and Malaysia. Long-term projects, each worth €2-2.5M. Oversaw Pre-sales activities from the RFP to the offer submission, where 70% lead to an award. Supervised an international ecosystem of 40 staff, in-house and sub-contractors’ team. Supervised product development in the USA, customization in Morocco and integration in Paris, overseeing purchasing. Co-ordinated the customers and the supplier’s follow-up meetings.

  • Led implementation of the first multi-biometric integrated system in Africa (Mozambique) project, with a total labor cost of 1,009.6 k€, in time, within budget and with the requested quality.

ALTRAN – PARIS – INNOVATION CONSULTING -, May/1999 – Mar/2011

Conseil & audit

Senior Consultant /PMO

Paris, France

mai 1999 - mars 2011

(Main Consulting contracts):

ORANGE GROUP / ORANGE MONEY / Duration: 8 months

International Mobile Banking Project Manager
Managed the deployment phase of the Mobile-Banking solution of ORANGE Group (Telecom Operator) in two countries:
Niger and Madagascar. Headed the offshore developers' team (COMVIVA based in India). Prepared the Run phase and set up of the support chain (based in Romania) by collaborating with the technical service manager.
 Developed required Budget and tracked to complete the project at least 20% under budget.

ORANGE GROUP / LOCATION BASED SERVICES / Duration: 7 months

International Project Manager
Delivered strategic leadership in operational project management of the Location Based Services “Orange Maps” of ORANGE group. Identified and mitigated the risks. Monitored and controlled risks, budget, scope and schedule. Followed up the software provider (Telmap based in Tel Aviv)
 Played a vital role in preparation of the commercial launch in France and in the United Kingdom.

DEBITEL FRANCE (MVNO SUBSIDIARY OF SFR) / DSI / Duration: 24 months

Program Manager / Project Management Officer (PMO)
Defined scope for the transformation of the associated Information System using a gap analysis method. Spearheaded the program for the transformation of the Information system. Involved in preparation and animation of Go/No Go meetings. Directed six project managers in charge of the management of the projects resulting from the gap analysis method. Identified, tracked, and communicate the projects progress, milestones, deliverables changes and dependencies within the schedules. Management of the costs, issues and risks. Served as a part of the steering committee.

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