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Alain Bock

conseils en management et en gestion d'équipes

Peut se déplacer à Ottignies

  • 50.6663
  • 4.569
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Alain.
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Alain.

Localisation et déplacement

Localisation
Ottignies, Belgique
Peut travailler dans vos locaux à
  • Ottignies et 50km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait :
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
Préfèrerait éviter:
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
Préfèrerait éviter:
Associatif et syndical
Taille d'entreprise
Préfèrerait :
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
Préfèrerait éviter:
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

Langues

Catégories

Compétences (33)

Alain en quelques mots

Maître praticien en PNL, certifié en Neurosensorialité, responsable du centre belge de certification du modèle DISC d'analyse comportementale et à l'intelligence émotionnelle d'Assesssment 24x7 mes activités en entreprise se concentrent principalement sur le savoir-être des managers et de leurs difficultés au quotidien dans la gestion de leurs équipes.
De manière plus concrète, il s'agit de leur faire comprendre pourquoi ils se posent ces questions :
- Pourquoi dois-je répéter autant de fois la même chose avant que cela commence à bouger?
- Si je ne contrôle pas régulièrement ce qui a été convenu de faire, plus rien ne se fait à croire qu’ils n’en ont rien à faire
- Ils viennent bien trop souvent me voir pour des questions auxquelles ils ont les réponses. Résultat : à la fin de la journée, je n’ai presque rien su faire de ce que j’avais prévu de faire.
J'ai développé un programme court et sur mesure qui leur permet de comprendre les erreurs qu’ils commettent inconsciemment et qui génèrent ce genre de réactions. Ce qui leur permet de ne plus les commettre et d’aborder le management du quotidien sur un angle bien plus pragmatique et efficace.
Depuis la clarté des consignes jusqu'à la gestion du temps en passant par les erreurs commises et la nécessité de toujours devoir assurer un suivi concerté, tous mes ateliers, courts et sur mesure visent deux objectifs : leur faire prendre conscience de leurs dysfonctionnements inconscients dans leur management et leur permettre de prendre leur responsabilité pour adapter leurs techniques managériales en cohérence et de manière efficace et rapide.
Je n’interviens en rien dans vos stratégies ni vos processus et ne travaille que sur le savoir-être des managers dans le respect des règles établies.
Tous les managers qui ont déjà suivi ces sessions le disent : leur façon d’aborder toute situation avec leurs collaborateurs a fondamentalement changé et s’est nettement améliorée.


Expériences

Renault - Groupe Renault

Automobile

Consultant Formateur

Le Plessis-Robinson, France

mars 2017 - mars 2020 (3 ans)

Accompagnement de directeurs et managers opérationnels dans le programme MOPE Mieux s'Organiser pour Plus d'Efficacité. Le plus gros projet d'accompagnement en savoir-être et savoir-faire de France. 3000 managers et 9000 collaborateurs accompagnés.
Management d'équipe Intelligence émotionnelle Leadership

Recommandations externes

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Certifications