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Trouvez le meilleur manager de transition

Nous trouvons les meilleures solutions de management de transition pour tous les secteurs, toutes les tailles d’entreprise et tous les postes. Grâce à notre algorithme et à notre processus de qualification approfondi, nous fournissons des propositions de candidats appropriés dans les plus brefs délais.

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profils de managers de transition expérimentés et soigneusement sélectionnés disponibles
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besoins de manager de transition soutenus chaque année
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Nous nous engageons à vous trouver le bon manager de transition

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Managers certifiés

Nos clients apprécient la qualité du processus de sélection des candidats. Nous nous assurons de bien comprendre les besoins de votre projet et vous proposons les meilleurs managers de transition de notre réseau.

Rapidité d'exécution

Votre account manager personnel est disponible pour vous proposer le meilleur manager de transition et peut organiser des entretiens avec vos candidats préférés en 48 heures ou moins.

Projets flexibles

Nos clients nous sollicitent pour délivrer une grande variété de services. De l’organisation de workshops ponctuels à la gestion de grands projets de transformation, nous trouverons toujours le meilleur candidat en fonction de vos besoins.

Nous disposons d'une variété d'experts dans notre réseau

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Managers de transition RH

Le personnel d’une entreprise est un incontournable levier de réussite et les RH sont en première ligne pour mener les transformations et aider les entreprises à relever leurs défis tels que la numérisation ou l’innovation.

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Managers de transition Finance

Un manager de transition finance peut être la réponse à certains des problèmes rencontrés par votre entreprise, tels qu’une croissance en berne, une restructuration, une intégration post-fusion voire une transformation digitale.

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Manager d’exploitation

Un directeur d’exploitation de transition peut rapidement faire bouger les choses en améliorant l’efficacité opérationnelle, laquelle bénéficie à tous les départements de l’entreprise.

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Manager de transition IT

Notre réseau recense des milliers de spécialistes en informatique et logiciel compétents pour vous accompagner dans tous vos projets d’implémentation, de mise à jour ou d’intégration.

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Manager de transition commercial

Une bonne stratégie de vente doit être flexible et évolutive. Un responsable commercial à temps-partiel est là pour combler le fossé entre vos activités commerciales d’un côté et un retour sur investissement optimal de l’autre.

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Manager de la transformation

Un projet de transformation n’est pas une simple initiative à court terme. C’est une tâche continue qui doit aborder les aspect politiques, économiques, sociaux, technologiques, écologiques et juridiques.

Ils nous font confiance

Testimonial from Thierry Laugerette, Group Vice President Commercial Excellence - Imerys

On a 150 consultants Malt Strat quasiment à temps plein qui nous aident sur de la transformation finance/RH, de la transformation commerciale ou encore du management du changement. On a pas fait appel à des collègues de cabinet classique mais à Malt avec des gens qui avaient des expertises très particulières pour nous aider à implémenter très rapidement.

Thierry LaugeretteGroup Vice President Commercial Excellence - Imerys
Testimonial from Julien Dauphant, Directeur Technique et Produit - Beta.gouv

Avec Malt, nous accédons à des indépendants qualifiés, mais qui ne connaissent pas beta.gouv : cela apporte de la diversité dans nos équipes. Avec Malt Plus, en 24 heures, je reçois une dizaine de candidatures : je n’ai vu aucun autre concurrent faire aussi bien, aussi vite.

Julien DauphantDirecteur Technique et Produit - Beta.gouv
Testimonial from Thierry Laugerette, Group Vice President Commercial Excellence - Imerys

On a 150 consultants Malt Strat quasiment à temps plein qui nous aident sur de la transformation finance/RH, de la transformation commerciale ou encore du management du changement. On a pas fait appel à des collègues de cabinet classique mais à Malt avec des gens qui avaient des expertises très particulières pour nous aider à implémenter très rapidement.

Thierry LaugeretteGroup Vice President Commercial Excellence - Imerys
Testimonial from Julien Dauphant, Directeur Technique et Produit - Beta.gouv

Avec Malt, nous accédons à des indépendants qualifiés, mais qui ne connaissent pas beta.gouv : cela apporte de la diversité dans nos équipes. Avec Malt Plus, en 24 heures, je reçois une dizaine de candidatures : je n’ai vu aucun autre concurrent faire aussi bien, aussi vite.

Julien DauphantDirecteur Technique et Produit - Beta.gouv
Testimonial from Thierry Laugerette, Group Vice President Commercial Excellence - Imerys

On a 150 consultants Malt Strat quasiment à temps plein qui nous aident sur de la transformation finance/RH, de la transformation commerciale ou encore du management du changement. On a pas fait appel à des collègues de cabinet classique mais à Malt avec des gens qui avaient des expertises très particulières pour nous aider à implémenter très rapidement.

Thierry LaugeretteGroup Vice President Commercial Excellence - Imerys
Testimonial from Julien Dauphant, Directeur Technique et Produit - Beta.gouv

Avec Malt, nous accédons à des indépendants qualifiés, mais qui ne connaissent pas beta.gouv : cela apporte de la diversité dans nos équipes. Avec Malt Plus, en 24 heures, je reçois une dizaine de candidatures : je n’ai vu aucun autre concurrent faire aussi bien, aussi vite.

Julien DauphantDirecteur Technique et Produit - Beta.gouv

Accédez à notre vaste réseau de managers de transition

Le besoin d’un manager de transition résulte généralement de lacunes organisationnelles soudaines, d’opérations de redressement, ou simplement des défis posés par les projets à long terme. Grâce au vaste réseau de Malt Strategy, qui compte plus de 15 000 professionnels de haut niveau, nous assurons la mise en place rapide de missions de transition nécessitant une expertise managériale, fonctionnelle ou sectorielle.

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